产品架构梳理流程引入 /b>
在当今的数字化时代，在线视频产业愈发兴盛。要想让一款在线视频产品高效运行，就需要对产品架构进行深入梳理。整个过程包括广泛意义上的下载、功能体验、业务流程梳理、产品流程梳理等步骤，最终完成整体产品架构梳理，这对提升产品质量意义重大。
从下载开始，用户与产品有了初步接触，而随后的功能体验能让开发者了解产品的可用性。接下来进行业务和产品流程梳理，为产品架构搭建提供坚实基础。
专业化团队及配合顺序 /b>
完成整个业务需要多个专业化团队配合。例如有片方团队，他们负责提供原始视频内容，是整个流程的源头。编辑团队会对原始视频进行加工处理。运营团队要根据规划，补齐视频的各种信息并上线。
这些团队配合的关键节点和前后顺序很重要。首先片方提供视频，然后编辑团队跟进制作，最后运营团队做上线等操作。只有这样有序配合，才能保证业务顺利开展。
业务流程图绘制方式 /b>
由于涉及多组织协作、多过程关系，在业务流程绘制中，泳道图是很好的选择。它可以清晰展示不同角色的工作内容和流程关系。以在线视频业务来说，片方、编辑、运营、用户这4个角色就是泳道，他们所做的事情在泳道中的内容，就能制作出业务流程图。
使用泳道图，能让人快速理解整个业务流程，明确各个角色的职责和工作顺序，有助于提高业务效率和沟通效果。
视频编辑与编目流程 /b>
加工好视频内容后，需要进行编目，也就是对加工好的视频进行简单的视频壳信息录入。编辑视频制作从原始视频介质变成线上视频，这一过程需要多个步骤。
编辑团队要对视频进行精心制作，之后将相关信息准确录入，为运营团队的后续工作做好准备。只有编目准确，才能让后续的运营和用户观看更加顺畅。
运营操作与上线准备 /b>
运营团队根据视频的运营规划，要补齐视频的视频壳内容，如封面图、标签等信息，还要设置播放限制，如哪些端、哪些地区可以播放等。做好这些后，才能进行视频在前台的上线操作。
运营团队的工作直接影响到视频的推广和用户观看体验。合理的设置和规划，能让更多用户看到并喜欢上这些视频。
产品流程与架构构建 /b>
产品流程就是相关角色通过操作哪些系统、平台、工具能完成整个业务流程进展，以达到业务目标。产品流程可以通过多系统交互或单一工具完成。产品流程图表示方式要简单明了。
根据业务和产品流程梳理，最终形成产品架构图。它是由产品流程中的各个模块数据链路按逻辑整合而成。通过业务流程图和产品流程图，能清晰了解业务运转体系和所需产品支撑。
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