新项目的使命
王晓蔚结束头条主端世界杯活动后，立即投身到音乐短视频新项目中。作为产品负责人，搭建运营团队成了首要任务，这在当时的短视频竞争浪潮里，压力就像一座大山。毕竟抖音起步时，小咖秀、美拍已经占据城市年轻人市场，前路充满了挑战与未知。
王晓蔚带着使命开启征程，时间紧迫、对手强劲，可他没有退缩，开始在公司里找寻合适的成员，准备为新项目打造一支能征善战的队伍，一场短视频大战的序曲就此奏响。
团队的辗转
张祎是抖音的第二位产品经理，他和王晓蔚从头条主端出来先支持火山运营，刚有起色就要一切归零投身抖音这个新项目。对于张祎来说，这就像坐过山车，刚刚适应一个节奏，又要重新开始建立新的节奏。
2016年，正是短视频爆发的时期，张祎和团队成员们心里虽然有些迷茫，但还是全身心投入到新的创业挑战中。他们清楚，又一次全新的征程开始了，每一步都需要小心翼翼，又要大胆创新。
设计的突破
24岁的纪明第一次负责总体设计。王晓蔚鼓励他胆子放开，找产品亮点。纪明满怀激情，每天拿出一个大的模块进行设计，凌晨两三点还在标注上传，就为了让研发第二天就能介入开发。
他憋着一股劲，想要做出不一样的东西。面对技术同学“这事有什么收益”的拷问，纪明没有动摇，坚持从用户体验和产品特色出发，努力让设计为产品加分，在摸索中不断探寻新方向。
运营的困境
负责用户运营的小安，面对抖音早期惨淡的状况，心里满是怀疑。每天不知道自己在做什么，看着产品功能差，拉新困难，对产品经理也产生了怀疑。那段日子，就像在黑暗中摸索，找不到方向。
小安每天辛苦工作，却看不到明显的效果。用户对产品不买账，新用户拉不来，老用户也留不住，团队的士气一度低落，但小安没有放弃，还在苦苦寻找打开局面的办法。
问题的攻克
抖音团队决心解决产品存在的问题。运营、产品、技术和“薛老湿”拉视频会，一个版本一个版本地调。改了这个影响那个，问题就像多米诺骨牌。这时候只能安慰“薛老湿”先用着，再想办法解决新问题。
他们不怕麻烦，不怕反复，只为把功能体验打磨到极致。遇到线上说不清楚的问题，就邀请用户来办公室当面聊，头条食堂好吃的传说也在早期用户圈子里传开，这种脚踏实地解决问题的态度值得钦佩。
走向辉煌
2017年2月，抖音还没有市场投放，内容运营佳靓在站外看到大量“搓澡舞”的自来水，第一次觉得抖音可能要火了。果然，抖音一路发展得顺风顺水，就像进入了一条没有摩擦力的滑轨。
对于产品经理张祎来说，现在要对接越来越多的海外版本，IM沟通工具上置顶了40多个工作群，24小时都有小红点冒出。尽管忙碌，但抖音的前景一片光明。大家不禁想问，抖音未来还能创造出怎样的奇迹？快在评论区留言，也别忘了点赞和分享本文。
