抖音布局旅游初亮相
去年五一前夕，抖音发布《2022抖音旅行生态报告》，正式加入在线旅游战事。这就像一颗石子投入平静湖面，激起层层涟漪。这份报告不光是一份数据的集合，更体现出抖音进入旅游行业的野心与优势，成为它在旅游市场的重要敲门砖，拉开了其在旅游领域布局的大幕。
抖音此前主要聚焦直播电商，旅游市场为其开辟了新的商业化方向。旅游业务作为探索型业务，有着巨大潜力。抖音像一座蕴含丰富资源的宝藏，在用户、内容等方面优势明显，影响力还渗透到景区运营方，这一切都为其旅游业务发展奠定了基础。
早期合作与策略调整
最初，抖音选择和第三方平台合作。美团、携程等借助嵌在抖音里的预订小程序实现交易。这种合作方式让抖音迅速进入旅游市场交易环节，也让合作方获得更多流量和潜在客户。这一策略就如同搭顺风车，双方都能在早期实现互利共赢。
不过在2021年5月，抖音有了新动作，宣布上调生活服务类商家的软件服务费率。这一调整意义重大，一方面体现出抖音对旅游业务商业化的进一步探索，想要从市场中获取更多回报；另一方面也预示着它开始更深度地参与到旅游市场规则的制定中。
流量冲击市场格局
抖音拥有庞大的流量池，当这巨大的流量灌入旅游市场，就像洪水来袭，原本的市场格局岌岌可危。同程旅行私域项目负责人牛志成曾预测，抖音做外卖后迟早会涉足票和旅游产品销售。抖音发力OTA更是促使行业竞争加剧。大量游客可能因为抖音上的旅游内容而改变消费选择，使得其他平台面临巨大挑战。
在抖音流量冲击下，传统旅游平台不得不调整策略应对。原本稳定的市场份额面临重新分配的局面，各平台需要在新的竞争环境中找准自己的位置，重新规划发展路线以避免被市场淘汰。
同行应对内容竞争
作为在线旅游行业的龙头，携程早就敏锐地嗅到了抖音带来的冲击。2019年，它投资成立上海程梦文化有限公司，这是一家旅行行业MCN机构，目的就是加大自身内容影响力。携程想通过在内容领域的投入，来抗衡抖音在内容方面的优势，吸引更多用户关注。
美团同样意识到了问题所在，也在加大内容（直播）上的投入。美团和携程的用意相似，都是为了补足内容上的短板，以此对冲抖音带来的竞争压力。内容竞争已经成为旅游行业竞争的新焦点，各大平台都想在这个战场上占据一席之地。
差异化竞争是关键
携程和美团能够在旅游行业确立地位，是因为它们找到了自身差异化竞争点。携程把旅游行业搬到线上，借助互联网优势让信息流通更便捷高效，建立起了自己的行业壁垒。美团则在本地生活方面有独特优势，将旅游与本地其他消费场景连接起来。
抖音做旅游，也需要找到自己的差异化竞争点。“内容”是抖音独有的优势，它可以通过内容为用户提供新消费场景。就像抖音电商靠直播电商取得突破，旅游业务或许可以通过短视频内容连接各种信息和交易环节，创造出与众不同的消费体验。
探索未来发展路径
从发展过程看，抖音旅游业务和抖音电商有相似之处。都依托流量优势，短视频承载信息多于图文，配合流量池能让创作者和商家更高效触达用户。抖音可以借鉴电商业务的成功经验，持续优化旅游业务模式，提升用户体验。
未来，抖音或许能结合本地生活业务，加强旅游业务线下履约能力，构成闭环。比如，用户在抖音上看到旅游内容后下单，后续的酒店、景点等服务都能得到很好保障。这样一来，抖音的旅游业务将更具竞争力。
大家认为抖音在旅游行业能否凭借自身优势，成功突破现有的市场格局，成为旅游行业的新巨头？希望大家点赞、分享，并在评论区留下你的看法！
