微信曾经是流量帝国，但短视频的爆发使其面临挑战，10年未大变的微信遇到了需求已变的用户。曾经视频号的发展速度较抖音缓慢，可它却成为腾讯压力最大的项目，这里面的故事值得探究。
微信与用户需求的转变
微信长时间基本无大变动，但用户喜好逐渐倾向短视频。以前15秒朋友圈视频能满足用户，现在不能。短视频崛起反映出用户消费内容习惯的改变。他们不再满足静态文字与简短视频，更倾向富有冲击力的短视频，这一转变让微信不得不做出应对。腾讯要适应新需求，不然会被用户逐渐抛弃。
视频号与抖音的速度差
抖音正式上线到推出信息流广告仅用一年，视频号则用两年零七个月。两者发展速度差距明显。这个差距体现了二者在运营策略、资源投入以及市场定位上可能存在的不同。在瞬息万变的互联网短视频领域，慢一步就可能步步慢，视频号面对强劲对手需要奋起直追才有立足之地。
视频号的内部压力与努力
视频号在腾讯所受压力最大。腾讯员工表示视频号的人是最忙的，能24小时在线随时答疑。这说明腾讯对视频号的重视程度。视频号管理层在发展中不断调整运营方式，例如2022年3月与某突发事件有关内容可获流量扶持之后，对运营队伍大小与管理方式重新思考，力求提升运营效率。
平台运营权限差异
抖音与视频号运营权限不同。在抖音也许认识相关人员就能得到平台推广承诺。而视频号对于MCN账号进行限制。例如视频号的头部育儿博主没有这样的特殊待遇。这种差异使得众多MCN公司虽然在视频号但仍低调且未公开押注，视频号在吸引创作者方面没有足够优势。
视频号内容现状
视频号没有原生内容和原生大V却能依靠内容分发成为月活较高的短视频平台之一算是奇迹。像想纳入董宇辉失败，东方甄选未提供原创内容。没有原创内容会给后续发展带来问题，与头条号、企鹅号类似面临价值难以体现的困境，同样内容在不同平台价格差异大。
视频号的商业化问题
视频号的广告业务兵分两路分属不同事业群。虽然不认为这是商业化不如抖音的最重要原因，但算法不如人是事实。收取服务费用后才能检验平台商业价值，以前有无服务大家不在乎，现在要走上高质量发展道路，视频号商业化任重道远。
那么对于视频号未来该如何在短视频竞争激烈的环境中破局，大家有什么建议？欢迎大家评论点赞分享。
