在当下疫情的特殊时期,传统实体商业遭受巨大冲击,库存积压,销售无门,而电商却展现出蓬勃生机。几家实体店老板找上超级丹,这无疑是实体店向线上寻求出路的一个信号,也是本文的一个亮点,值得我们深入探究其中的故事和蕴含的机遇。
实体店的困境
实体店铺一般都十分依赖线下客源。比如像一些知名的品牌店,春节原本是销售旺季,但由于疫情,店铺关门,库存积压严重,这其中的损失极大。在这个时候,线下的渠道难以发挥作用。以前可能有的店铺凭借着好的地段,一日能有很高的销售额,但现在人流量几乎为零,而且这种情况是全国性的,众多实体商家面临巨大压力。再有,一些小城市的实体店铺,本身地方小,消费人群就有限,库存积压的负面效果被无限放大。
实体店铺面临诸多改变的挑战。比如在经营模式上习惯了传统模式,对于新的电商模式缺乏经验。在人员安排上,可能原有的员工缺少线上销售能力,这些都需要时间来调整。而时间对于他们来说是很珍贵的,库存积压一天就多一天的成本。
超级丹的助力
超级丹在快手拥有270万粉丝,在这个节骨眼上发挥了巨大的力量。就像他帮助一些本地的知名品牌清理库存,几场直播就解决了问题。这里体现了超级丹的能力,他比较熟悉直播流程,知道怎么吸引粉丝下单。而且他在快手的声誉也起到了很大的作用,粉丝信任他推荐的产品,这就有利于库存清理。
另外,超级丹在直播带货中对产品有着比较准确的定位。像环球帆布鞋,他能看准其市场需求,定一个比较合理的价格58元,并且一场就清掉5万双库存,这种数据分析与产品营销的能力是很关键的。
自身发展的成果
超级丹自家工厂本是自产自销,与他的合作不仅盘活其他品牌,自己也有收获。通过直播他收获了近300万“老主顾”。这里可以看到他的影响力在不断扩大,拥有稳定的消费群体。他还卖出了近20万双鞋,这一数字显示出他直播售卖的能力很强。而且靠着过去积累的物流资源,能够快速发货,进一步提升了客户满意度,有助于他的长远发展。
他在直播带货这条路上越走越顺,不断累积口碑和粉丝。曾经从一个普通的电商主播到积累一定的粉丝量,他走过了很漫长的路,而现在他在危难时刻发挥的力量又成了他发展的一个重要助力。
启发其他商家
有实体商家被超级丹的能力震撼后,开始考虑转型。一些有二三十年线下经验的商家,他们看到直播带货快速出量,心动不已。像“小佛爷”直接放弃实体店投入到快手电商,并且取得了不错的成果,拥有了众多粉丝。这些商家做出转型的改变是有很大决心的,因为他们看到了希望,看到了在传统模式走不通的情况下新的商机。
这也表明快手电商的潜力逐渐被发现,更多的商家看到了机会,他们意识到线上市场可以弥补线下的损失,进而想把自己的产品在线上推广。
快手电商的规模
快手官方数据显示电商主播规模超100万。其中商家号主播用户超60万占比超60%,以每天新增1万用户的速度增长。这么庞大的规模预示着快手电商有着巨大的活力。而且这里的内容都是围绕带货打造的,十分专业化。这表明未来会有更多的商业机会在这个平台上诞生。
快手电商不断发展壮大,吸引了众多商家和主播,有着很强的聚集效应。无论是从资源的整合还是从影响力上,都有着巨大的潜力。
线上线下联动的价值
疫情下复工难,直播电商凭借流量和资源优势,联动线上线下。超级丹的案例为传统商家提供了参考。比如对于库存积压的处理,如果单靠传统的线下渠道可能永远无法解决,但有了直播电商就不一样了。
这种联动也促进了传统商家的转型。传统商家可以学习直播电商的营销模式,融入新的元素,为自己的产品找到新的出路。这种合作模式有望在未来成为一种主流趋势,为经济发展提供新的动力。