视频号直播电商业务和微信之间关系的日益紧密实在是一件值得关注的大事。这一发展让一直关注微信生态和视频号电商潜力的人们兴奋不已，这或许会重塑电商格局，其中有太多值得深入探究之处。
团队调整背后的战略意义
微信视频号直播电商团队进行调整并入微信开放平台团队，这意味着腾讯在战略布局上的重大变革。从某个区域的单独运作转变成融入大平台，这次调整是深思熟虑后的动作。有从视频号内部透露消息称，这样做能让资源整合更加高效。在深圳腾讯总部，相关团队正在紧张进行调整后的衔接工作。从市场需求来看，当前电商竞争激烈，这样做有利于形成协同作战的能力，把视频号直播电商的潜力充分挖掘。而且这种整合也是对过往组织架构的一种优化，北京的一些从事视频号电商研究的专家就认为这种优化是适应发展的必然要求。
这种调整必然会对从业人员带来影响。以原来在视频号直播电商团队的小李为例，他现在要面对新的团队工作流程，但同时他也看到了更多的机会，因为整合意味着更多资源的调配空间。对团队来说，新的结合必然会在短期内面临一些磨合问题，像是上海的相关团队就在整合初期遇到了部门之间信息对接不畅的烦恼。
融入微信生态的优势
视频号直播电商融入微信生态有着巨大优势。微信拥有庞大的用户基础，在一线城市、二线城市这样网络发达的地方，处处都是微信用户。融入后，视频号直播电商可以轻易触达这些潜在消费者。2024年微信公开课PRO提到2023年视频号的带货规模大幅增长，很大程度得益于微信生态中的流量红利。就拿在广东的一些电商商家来说，他们原来要自己费力去获取流量，现在借助微信生态就能轻松许多。
再者就是供应链方面的整合。在浙江的供应商反应，以前与视频号对接存在流程繁琐等问题，随着融入微信生态，供应链的完善有了新的转机。同时利用微信的社交属性，可以更好地推广视频号直播电商。大家经常在自己的朋友圈或者微信群看到视频号直播的分享链接等情况。
视频号早期电商团队架构
2021年7月视频号成立专门直播电商团队。当时短视频与直播为并列部门，直播电商团队细分出三个独特部门。运营部门在制定策略方面处于主导位置，杭州的一些优质商家就受到了他们策略的眷顾而获得发展。产品部门对视频号小店和优选联盟负责，很多新兴商家进入视频号时，产品部门的规划就决定了他们的发展基础路径。
同时，从其他部门抽调人手的情况也说明当时微信对视频号电商业务的重视。比如从微信技术部门、设计部门抽调过来的人员，他们的到来为视频号电商带来了不一样的活力。济南的一些原本在其他部门工作的员工调入后，就发挥了自己的特长为电商项目带来新的血液。
腾讯对视频号的期望
马化腾对视频号的评价体现了腾讯高层对其的重视。从“全鹅厂的希望”到后来的重点表扬，视频号承载了许多使命。以腾讯每年的年会为例，这是一个全公司聚焦的大舞台，视频号在这样的场合被提及和肯定，足以证明其地位。在北京总部高层看来，视频号发展贴合腾讯整体战略方向。
在发展过程中要弥补电商知识短板，这是腾讯承认的一个事实。腾讯在想要抓住视频号电商发展大势下，需要正视自己的不足。于是积极从外部引入经验也好，内部培训提升也罢，都在努力改进。像广州某腾讯团队请知名电商专家来内部培训学习电商的经营玩法等。
视频号助力电商发展的举措
视频号为了推动电商业务发展采用了很多办法。从达人选品中心的改进就能看出来，比如新开设的“优选好物”和“新人开单”两栏，这对于很多电商达人和商家来说是新的销售途径。在成都的一些电商达人提到这里面的商品整合分类对他们选品有很大帮助。“商品新手村”这种分级管理的模式也是创新之举。
同时，两份激励政策在冷启动方面给予很大扶持。在哈尔滨一些开始进入视频号的外部平台达人因为这个政策快速起步。这对于吸引更多的达人、商家进入视频号电商领域有着极大的吸引力。
视频号电商的发展成果
视频号的发展成果斐然。从用户使用时长来看，总时长同比增长超80%。大量数据显示，像在部分三四线城市，很多用户现在花费在视频号上的时间都超过了朋友圈。用户活跃规模的数据也非常惊人，2022年6月就已超过抖音和快手等对手。这是在全国范围各阶层用户共同作用下的结果。而且GMV等数据的增长更是直观展示其成绩。广东的一些大商家表示他们在视频号的销售额增长远超预期。
那么你觉得视频号直播电商在未来还会有哪些惊人的发展？希望你能在评论区互动、点赞和分享。
