短视频领域里，抖音单列模式的算法推荐效果极佳，而快手正逐渐向单列靠近，这种转变背后藏着不少秘密，这其中涉及营收、用户增长、业务发展等多方面因素，值得一探究竟。
抖音单列的成功之处
抖音单列模式下算法推荐效果达到最大值。这一情况直接反映在其用户增长迅猛，能够实现反超。在这种模式里，流量在算法助力下快速流向头部内容。用户看到的多是平台推荐的视频，平台掌控了很大的分发权。这使得内容能更聚焦地传播，吸引大量用户关注和使用，也逐渐构建起自己的优势地位。同时，抖音的这种模式利于打造具有巨大流量的头部账号，对提升平台整体影响力功不可没，像一些爆款挑战和热门话题等，都能快速席卷全网。
与此同时，抖音的单列模式也存在一些问题。它的用户粘性并不是很高，在直播打赏业务方面探索充满波折。与具有高用户粘性的平台相比，抖音在私域流量建设上还有很长的路要走。但在广告业务方面，抖音取得了突破性的进展，这也和它单列模式流量的高效分发有一定的关系。
快手的现状与选择
快手一直以来以双列模式为主，它在直播打赏业务进展顺利，报道显示营收占比一度超九成。这得益于其平台的高粘性以及火爆的私域流量。快手能做到让创作者与粉丝之间建立紧密联系，这种深厚的互动关系使得用户更愿意为喜欢的创作者打赏，从而带动了直播打赏业务的蓬勃发展。例如很多小众的民间艺人通过快手被大众熟知并获得打赏收益。
然而，面临抖音的竞争压力，快手需要作出改变。其定下冲击3亿日活的目标（2020年春节前），为实现这一目标推出热榜引进MCN机构，创始人宿华发文号召员工战斗。“K3战役”主要通过春晚和快手极速版实现用户增长，快手极速版释放了巨大潜力，这也让快手更清楚单列和双列的优劣。
快手的广告业务尝试
快手切入单列模式，旨在广告营收方面有新突破。在此次发布会，不断升级广告产品。将快接单更名为“磁力聚星”，接入公域流量，并拿出400亿流量曝光补贴品牌与创作者，助力5000万创作者获取商业收入。这一举措能吸引更多品牌投放广告，对提升平台在广告市场的地位有着重要意义，背后是对利润新增长点的探索，也是应对竞争的有力手段。
目前，短视频平台的广告市场竞争激烈，抖音在广告业务上已经取得一定成绩，快手若想分一杯羹必须有大动作。而且广告商也希望在流量大的平台布局，快手改变模式吸引更多公域流量，将是吸引广告商的重要策略。
对直播电商的影响
单双列模式对直播电商有影响。双列下KOL私域流量粘性高，这种情况不利于快手把用户的ARPU持续做高，公域的短视频推小店效果不好。而余双认为直播电商的天花板很高，未来可能一半以上线上零售来自此。快手上榜直播电商人数有19人，抖音仅3人，淘宝28人，可以看出快手在直播电商方面也有一定基础。对于快手电商发展，从其过亿日活流量池吸引商家投放广告再到直接销售，是自然的商业逻辑。
快手在下沉市场深耕已久，这为做直播电商提供了很好的生态基石。若想在直播电商领域进一步发展，快手需要调整流量分配。如果流量能更有效的在公域里调配，将有可能进一步提高直播电商的整体收益，进一步提高平台的商业价值。
平台用户的感知差异
对于用户来说，抖音和快手的不同模式带来不一样的体验。在抖音，用户更多是被动接受平台推荐内容，这种方式适合于那些想要快速获取热门流行内容的用户。例如新的流行舞蹈、热门音乐等，用户能迅速看到。而在快手，双列模式下用户自主选择性更强，他们有机会深入挖掘自己感兴趣的内容，适合那些有特定兴趣爱好的人群深入探索小众圈子。然而随着快手的改变，用户可能会发现越来越多公域流量推荐的内容，这是快手转型带来的新的体验变化。
平台的模式也决定了用户的粘性。抖音虽流量分发快，但用户粘性不足，所以直播打赏不容易做起来。快手私域流量好，能增强用户参与度和粘性，不过也面临公域流量利用不充分的状况，未来调整过程中也要兼顾老用户的体验，否则可能会造成用户流失。
未来发展的展望
快手向单列模式靠近，未来充满不确定性。一方面它有机会提升广告营收，发展直播电商等业务，另一方面也可能会面临一些风险。如果公域流量过多，可能会稀释私域流量，影响原有用户的体验，导致直播打赏等业务下滑。并且在新的流量分配体系下，创作者如何适应，如何保证创作者的收益，也是需要解决的问题。还要与抖音等竞争对手在广告、电商等多个领域竞争。
不过从快手现有的资源和优势来看，它深耕下沉市场多年，有着庞大的用户基础，对平台的深度开发利用将会助力其发展。并且在私域流量基础上开发公域流量的方案如果实施得当，也有机会找到适合自己的发展平衡，在电商、广告等业务方面取得新的成绩。
那么你觉得快手能在向单列模式靠近的过程中，成功实现业务的转型与升级吗？欢迎大家评论点赞分享。
