在当今企业竞争激烈的环境下，业务发展的压力和架构的构建与规划是企业面临的重要考量。一边是业务为王的迫切需求，一边是架构先行的理念，两者存在矛盾点和值得探讨之处。
业务思维主导迭代转型
业务思维要注重客户需求。比如在电商行业，了解消费者喜好的变化时间性就很关键。不同季节、不同促销时段，像双11这种大型电商活动期间，消费者购买倾向有很大不同。企业要敏锐捕捉这一信息并快速应对，这就体现出业务思维决定迭代。
企业转型更是离不开业务思维。传统零售企业转向线上销售，要先在业务思维上进行转变，认识到线上渠道的流量特点，不受地域限制、传播速度快等，然后据此制定转型策略。
大型企业对稳定架构的需求
大型互联网公司业务规模庞大。拿社交平台来说，每天用户有大量的互动行为，对平台的稳定性要求极高。以某大型社交平台为例，每天的信息发送量能达到数亿条，这就需要稳定的业务架构来支撑。
稳定架构的构建来源多样。内部自主研发部分、外部技术引进部分都会综合运用。例如一些公司会采用开源技术并在此基础上改进优化，融入自己的业务体系从而构建稳定架构。
小红书的框架及治理系统演进
小红书独特的业务模式。有社区笔记、推荐、搜索、电商等多业务线，每个业务线的特点不同，时间性需求也不同。例如电商业务在促销活动时期流量猛增，就需要框架能灵活调整。
中间件发挥的巨大作用。它提供统一服务开发框架等，协调着整个小红书的业务运行。在故障排除时，能够快速确定问题所在位置，减少对业务的影响。
高可用架构背后的实践
移动互联网下业务场景复杂。以游戏行业为例，新游戏推出时的火爆场景，瞬间流量巨大，可能使服务器瘫痪。不同游戏类型玩法多样，像冒险类、竞技类等，对系统架构要求差别很大。
基于案例的经验借鉴。电商、物流行业高可用架构演进案例，让从业者能看到实际问题解决方法。如物流行业，在购物季活动时的高配送量是如何保证系统应对的。
云端业务架构的构建评估
底层技术架构设计原则。合理部署确保资源有效利用，业务持续不让服务中断。像有的云计算公司在数据中心选址上充分考虑电力资源、网络资源等，围绕原则来进行。
架构评估模型的重要性。企业产品迭代时，用户数量增加，技术也可能更新，评估模型可判断架构能否适应这种变化。
携程数据库选型探索
携程数据库的转变历程。从1999年创立到后期的发展，早期以SQL Server为主到后来转向MySQL。这种转变有其业务发展背景，前期业务类型决定了SQL Server适合。
新需求带来新挑战。随着携程多元化业务发展，MySQL面临单机性能瓶颈等问题。如业务向国际拓展，对异地多活部署要求提高，MySQL的局限性就凸显出来。
最后想问问大家，在你所在的企业中，业务思维和架构构建是如何协同或者冲突的？希望看到大家评论分享，觉得文章有用也请点赞分享。
