眼下互联网家装市场风起云涌，京东秋季家装节刚拉开大幕，拼多多也早有布局，可很多家装公司却面临倒闭，巧燕筑家又该如何应对这复杂局势？
行业布局新动态
8月28日，京东开启秋季家装节，这是其九年战略布局的一部分。早在去年11月27日，拼多多启动家装生态“三年计划”进入家居家装市场。两大电商巨头纷纷发力，让本就竞争激烈的互联网家装市场火药味更浓。这一系列动作，也预示着互联网在家装领域将会有更深度的渗透。
互联网经济成为家装行业未来的趋势，实体经济和数字经济开始融合发展。很多中小企业在疫情后更是把互联网技术当作活下去的关键，纷纷涉足互联网家装领域。
企业倒闭困境
在众多宣称做互联网家装或者传统家装的企业中，某润装饰、某工匠装饰等多家公司却面临倒闭。这些公司中，有的打着互联网家装的旗号，有的则坚持传统家装的口号，最终都没能在市场中立足。
他们倒闭的原因，一方面是门店科技体验感低，难以吸引消费者；另一方面是获客和转化都非常困难。随着互联网的发展，消费者对家装公司的要求也越来越高，这些倒闭的企业没有跟上时代的步伐。
消费者新需求
随着互联网、5G技术发展，80、90后成为主要消费群体，他们对家的装修服务和家庭多样化服务有了新的需求。比如一站式采购服务，他们希望在家装过程中能更便捷地买到所需材料；科技体验方面，也希望有更先进的技术融入家装；售后保障更是他们关注的重点。
然而市场上打着互联网装修旗号的公司众多，真正能满足这些需求的却不多。很多公司只是空有宣传，实际服务和产品远远达不到消费者的预期，这也导致消费者对互联网家装行业的信任度下降。
巧燕筑家团队优势
巧燕筑家成立于2016年11月，公司核心团队来自阿里巴巴、滴滴出行等公司的核心高管。这些成员有大型平台研发、运营、管理和推广经验，在行业内有非凡的影响力。
基于这些专业人才，巧燕筑家基于互联网思维开展业务。他们通过流量赋能、场景体验等方式，致力于帮助客户在预算内实现所想的家，促进装企供应链与用户的高度融合。
巧燕筑家核心壁垒
巧燕筑家以供应链本地化、线上设计互动化、线下体验场景化为平台核心壁垒。坚持以用户价值为中心，满足用户需求，帮助实现关于家的构想。
目前，巧燕筑家已经实现了从商家入驻到广告变现的商业闭环，最终目标是打造成以“家”为中心的超级服务生态平台。这样的商业布局，让巧燕筑家在互联网家装市场中有了独特的竞争力。
巧燕筑家服务模式
巧燕筑家平台就像滴滴总部，用户有装修及围绕“家”的服务需求时，平台会向商家派单。装企供应链等商家就如同滴滴司机，可接受订单。平台省去了量房、画CAD等繁琐环节，快捷设计，十分钟出图，实现用户个性需求与服务商家的高度融合。
用户可以自定义设计梦想中的家，还能在线修改装修方案和所选家居建材，享受一站式装修服务，省心省力又省钱。装企或材料商也能将主打产品上线平台，平台实时派单，还有社群营销活动帮助推广获客，“巧燕微商城”还和各大流量平台合作，为商家导入流量。你觉得巧燕筑家的这种模式能否在如今竞争激烈的互联网家装市场站稳脚跟？快点赞、分享本文，并在评论区说出你的看法！
