早期发展与功能拓展
2013 年，快手上线短视频社交平台，迈出发展的重要一步。那时，互联网上短视频领域竞争还未如此激烈。2016 年推出直播功能，这吸引更多用户聚集，让平台从单纯的短视频分享转变为集娱乐、交流于一体的社交平台。众多主播入驻，直播内容丰富多样，吸引大量粉丝互动。
随着时间推移，快手不断拓展业务。2018 年是其商业化重要转折点，开始发力线上营销和电商，从而进入快速发展阶段，奠定商业变现基础。其业务范围和影响力逐步扩大，吸引投资者关注目光。
2018 年商业化开端
2018 年抖音迅速崛起，给快手带来巨大竞争压力。快手为了保持竞争力，流量变现力度骤然加大。这一年快手全年广告收入达到 17 亿，这个数字在当时有重要意义，虽在整体市场占比不算高，却标志着其商业化探索有初步成果。
同年 8 月，快手推出电商业务。电商模式是用户通过直播、短视频页面链接购买第三方电商平台商品，快手从中收取佣金。这开始了多元化商业变现尝试，为后续电商业务发展提供经验和方向。
2019 年显著成效
2019 年快手工业化大见成效。这一年电商业务交易总额达 596 亿，营收 2.9 亿，变现率 0.5%。交易规模大幅提升，说明电商业务策略逐渐成熟，用户购买意愿增强。
广告业务也在发展。虽然没有权威报道给出广告收入确切数字，但从发展态势看成绩不错，为 2020 年冲击上市积累资本和市场信心。平台活跃用户持续增加，商业合作范围扩大，让快手市场地位更稳固。
2020 年的业务现状
2020 年 H1，快手有不少亮眼表现。商品交易总额达 1096 亿，在直播平台中排第二。电商业务排名虽在第四，但“电商第四极”桂冠还不一定能戴上。说明电商业务发展快，但还有很多挑战。
然而，广告业务收入低于预期目标。有媒体称 2020 年快手广告收入目标为 300 亿，看来实现较难。而抖音 2019 年广告收入超 600 亿，形成较大对比。快手广告业务需调整策略提升竞争力。
用户与内容生产优势
快手用户既是内容消费者也是创造者。为了鼓励用户上传内容，快手设立普通人施展才华赚取收入机制。截止 2020 年 6 月末，APP 月短视频累计上传量达 260 亿条，2020 年 H1 月均上传 11 亿条。如此庞大内容生产数量，保证平台内容丰富度和新鲜感。
2020 年前六个月，快手直播付费用户平均数达 6400 万，占月活数 13.2%，较 2019 年回落 1.6 个百分点。付费率虽有所降低，但庞大用户基数让直播业务仍是重要收入来源。且 2020 年 H1 有 2000 万用户从快手获得收入，说明平台激励机制对用户有吸引力。
上市前的投入与挑战
2020 年 H1，为冲击上市，快手市场费用大幅攀升至 137 亿，占营收的 54%，较 2019 年 H1 增长 354%，换来营收增长 48%。高投入带来一定营收增长，但成本控制是后续要解决的问题。
快手虽先行一步“堆业绩”，有可能抢在字节跳动前登陆香港主板，但市场竞争激烈，发展之路并非一帆风顺。快手要持续优化业务模式，提高盈利能力，才能在资本市场站稳脚跟。
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