从2020年初开始，抖音就高度重视社交。微信视频号上线不久DAU破亿，这刺激了抖音。近期，抖音的版本迭代上线群红包、AR红包等功能。春节宣传或战略布局里，都凸显了其对社交的重视。这些举措为平台增添社交活力，吸引更多用户留存互动，丰富社交场景。
抖音电商考量
罗永浩入驻首场直播，让很多用户完成抖音小店购买流程，也测试了小店高并发。目前抖音电商重点在“闭环”，不盲目求增长。要让交易在平台内，掌握数据资产。今年其GMV目标2000亿，相比微信和快手较小，此时推支付业务意义不大。过早追求GMV或让平台分散精力。
快手电商困境
快手已在电商赛道跑了两年。目前，直播不是首要增长点，主App用户规模和抖音差距大，用户破圈和单列模式刚起步，广告业务也难追上抖音。在竞争中，快手DAU和收入短期内难超抖音，在此情况下发展电商业务很急迫，需在电商领域突围。
快手电商定位
与抖音不同，快手要把电商打造成能和抖音、淘宝直播竞争的根据地。它目前不会禁掉淘拼等第三方外链，先行一步的电商业务是其巩固优势的筹码。在DAU和收入难超对手时，电商成了抗衡抖音的突破口和重要的盈利点。
视频号现状分析
起步一年的视频号还在爬坡。其内容优质和丰富程度，难以满足微信生态带来的流量、分发和商业化预期。尽管DAU直逼快手，但其在内容、运营和生态层面存在诸多问题。还处于完善自身、提升内容质量的阶段。
视频号独特优势
投资人认为视频号拓宽了视频直播形态边界。基于微信社交链，它的内容朝着和抖音快手不同方向发展。视频直播成普通人分享日常的场地，而非MCN和网红的秀场，有了自己的特色和定位。
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