在新消费时代，如何进行有效的品牌营销是一大痛点。荣耀京东联合快手打造双超级品牌日这种多平台联动做法就像是一把钥匙，开启了更多可能性，值得探讨。
多平台联动的优势
如今，单一平台的营销很难触及更多人群。就像荣耀，若仅依靠自身平台，市场辐射范围必然受限。而当京东与快手加入，情况就大不一样。京东传统电商平台侧重品牌店铺和成交效率。快手作为短视频平台，新消费市场覆盖力强。二者联手，能互补互渗用户群体，让荣耀的产品在地域和消费层次的覆盖都更全面。
这就如同搭积木，单独一块形状有限，但几块组合起来就能构建更多造型。不同平台特色结合，能让品牌营销的玩法更加多样化，也能打破原来的局限性。
平台组合探索新营销闭环
京东和快手有着不同的购物场景体验。京东主要以传统电商形态呈现品牌商品，快手则强调直播带货中的内容种草与精准触达。二者叠加，构建了从种草到拔草的营销闭环。
拿某消费者为例，可能先在快手看到荣耀产品的有趣介绍被吸引，然后到京东的品牌店铺完成购买。这个过程比单一平台更高效地转化流量为销售力。数据显示，类似这样的操作更能吸引用户注意，挖掘消费潜力，也能够撬动多元化的市场消费力。
以消费者为导向的营销思维
荣耀京东快手的双超级品牌日活动改变了传统以平台或品牌为中心的打法。以往品牌推广可能只从自身优势出发，现在是从消费者思维来考虑。
比如考虑消费者购买手机时担忧售后等痛点，以“荣耀放心购”为核心打造活动。这可以针对性解决用户痛点，输出平台利益点，从而增强用户的粘度。这样做符合现代消费者对于购物体验的高要求，能让消费者感觉到品牌是真的站在自己这边考虑问题。
多渠道传播助力超品日
在营销传播上，多渠道联动是一大亮点。本次项目以“荣耀放心购”为核心，通过快手、微博等多阵地、多渠道传播。
在生活中大家都知道，事件如果只是在一个小圈子传播，影响力有限。像这个双超品日活动在多个平台传播，就像一颗投入湖中的石子，产生层层涟漪。大量用户看到信息后会被吸引，强化了“荣耀放心购”的消费服务体验，扩大影响范围。
线上线下全渠道融合
线上线下的全渠道深度融合是双超级品牌日活动的重要部分。线上线下不是孤立的，而是互相协同。
如京东之家在快手开启直播挑战赛，16家门店参加荣耀直播挑战赛。京东之家的宣传覆盖核心商圈，让大量线下消费者通过这种方式参与荣耀双超品活动。传统的线下门店和新兴的线上直播结合，既实现了产品供应链的协同，又推动了“新零售”落地。
三方共赢的理想结果
这个活动是一个三方共赢的局。对于荣耀品牌来说，多渠道线下线上的曝光能深挖潜在客户群，沉淀品牌资产，提升销售转化。
对于京东，用户对平台的服务体验有了新认知，展现出自身的电商能力和行业地位。快手也在这个过程中收获不少。这种多方获利在竞争激烈的商业世界里是很难得的，也为后续类似的合作提供了范例。这些平台之间的协同是否会成为未来品牌营销的标配模式？希望读者能一起讨论分析，也欢迎点赞分享。
