快手发展争议
说“传统互联网企业”这个提法对快手刺耳且未必公平，毕竟快手才七岁。二十年来，互联网企业扩张、砸钱拉用户然后上市的套路已常见且祛魅。对快手、抖音这类短视频平台而言，虽靠推送算法吸引用户，但发展有其独特问题。
不过快手当下也面临一些争议，比如盈利方面到底能否跳出互联网企业既往困境，是大家关注的点。
平台与生产者关系
短视频平台看似掌控着大量用户注意力，实际上内容生产者对平台很关键。在短视频领域，与其说内容生产者依赖平台，不如说平台依赖他们，像快手众多创作者产出的多元内容，才能持续吸引用户。
内容生产者有了好作品，平台才有流量和关注，要是他们积极性降低，平台发展必然受影响。
盈利能力天花板
短视频平台不仅相对竞争有弱势，绝对盈利能力也可能存在天花板。影视作品等长视频以及音乐内容是常态化精神需求，带来规模化稳定收入。
短视频若想靠挖掘生活刺激用户付费，道路有限。像快手2020年上半年其他收入8.1亿就算都算带货收入，货币化率不到1%，和拼多多等电商差距大。
技术硬核与发展
提到像曾经的“暴风科技”这种更“技术硬核”的企业。它原名“暴风科技”，核心是在线视频服务软件，到现在还在更新能为用户播放，有一定技术根基。
现在企业名称改变可能也影响发展，比如冯鑫把公司名从“科技”改成“集团”，被认为有“老人”思维，影响公司形象塑造与市场认知。
科技与借贷乱象
网络借贷P2P常宣传“资金秒到账”，风格看似可喜，但到底是靠科技精算还是“毛估估”多给，令人存疑。一些网络贷款企业以科技公司自命，实则科技围绕金融服务且成就有限。
投资者如果不清楚企业科技程度、能力和限制就投资，让企业估值飞升。像网络贷款公司列出空洞资金用途能募集1100多亿，凸显市场问题。
资本市场要求
资本市场需要企业说明可持续盈利能力，而不只是已有盈利。当下一些企业招股说明空洞却能大量募资，这种现象是市场奇观，也在提醒投资者和监管部门关注企业实质。
企业要在市场上持续发展，必须提升自身盈利能力，顺应市场对企业盈利的要求。
大家觉得互联网企业应如何突破盈利天花板，提高可持续盈利能力？欢迎在评论区留言讨论，觉得文章有用的话别忘了点赞和分享。
