新世纪商城在疫情笼罩全市商业的情况下还能客流持续增长,其通过各类创新活动让消费者感受到潮流与新生。这种在困境中崛起的现象,很是振奋人心,值得探究。
创新活动应对疫情危机
疫情让商业运营困难重重,新世纪商城的运营团队却积极思考应对策略。他们提前布局确定线上线下同步的战略,这种敏锐洞察力是很关键的。在疫情缓解时期,团队预料到消费热情会爆发,于是策划相应的营销活动。这一决策是基于市场分析和对消费者心理的把握。在疫情下,很多商场都在等待,而新世纪商城主动出击,积极寻找破局之道。
随着活动的陆续开展,成果显著。像3月整合资源,建立会员群,通过互动游戏等实现高业绩恢复水平,这反映出他们战略的准确实施,也表明消费者对这些创新活动的认可。
创意营销加深品牌认知
4月开展的创意营销活动是新世纪商城的又一举措。这些活动加深了客群对项目和品牌的认知度。场内各个品牌在商场的联动下互相协作。对于消费者来说,他们更多地了解商场内的产品和服务。这将影响他们的消费习惯和偏好。
这些创意营销不是简单的折扣促销,而是从品牌文化、消费体验角度出发。例如各种品牌的特色展示等,这一方式区别于传统营销。它让商场不只是一个卖货的地方,而更像是一个品牌文化交流中心。
潮流夜市吸引全城目光
6月初的潮流夜市是新世纪商城的一大亮点。这个夜市吸引了整个城市的关注。它能够做到这样,源于其独特性。商场根据当地消费者的喜好和市场需求精选合适的商户和产品。
这个潮流夜市也带来了业绩的爆发式增长。对于城市居民来说,这是一种夜生活的新体验。而对于商场而言,这进一步提升了其在城市中的知名度。像很多市民到这里消费后,口口相传,为商场带来更多顾客。
瞄准年轻群体转型升级
从去年开始,新世纪商城就进行转型升级,重点瞄准年轻消费群体。业态的调整显示出他们对市场变化的适应。比如7 - 8楼的儿童娱乐品类加入篮球场、卡丁车等游乐配置,就是考虑到年轻家庭的需求。
年轻群体的消费观念和以前不同,他们更看重品牌背后的文化内涵和消费时的体验感。商城通过增加新业态来满足他们的需求,既丰富了商场的服务内容,也提高了其在年轻人群体中的吸引力。
多维资源整合引导消费
新世纪商城的活动策划方向是整合多维资源的。他们意识到消费者如果在情感和社交上得到满足,会更加愿意消费。在7月年中庆活动就是很好的例子。他们通过外场活动增加品牌曝光,又有配套活动刷新空间界限。
同时线上提前预热也起到很大作用。这让活动在正式开始前就积累了一定人气。这样线上线下的配合,能精确吸引不同需求的消费者,实现多方面的共赢。
精做业态服务消费者
新世纪商城深知自己的客群和定位特点。他们努力将每一个业态做精做透。只有这样才能提供物质和情感双重需要的商业服务。从商场布局到活动策划都围绕服务消费者进行。
这种精细的服务能让消费者在这里购物有更多的惊喜。并且场内的品牌也因商场的精细化运营得到赋能提升。此模式值得其他商场学习借鉴。那么你所在的城市有这样积极创新的商场吗?