格子间的瓶颈
37岁的艾国永，在媒体行业打拼了12年，事业虽节节攀升，却整天被困在格子间忙碌。长时间的高强度工作，就像一个无形的枷锁，套在了他的身上。身体也在此时发出预警，他陷入了事业看似上升却被困狭小空间的困境，这让他对未来感到迷茫和压抑。
每天坐在格子间，面对着电脑屏幕，看似在向事业高峰迈进，却也在一步步失去自由和健康。这种身心上的疲惫，为他后来的创业埋下了一颗种子。
初步的积累
在跨界进军运动服饰领域前，艾国永充分发挥自己的优势。通过新媒体矩阵，他免费分享跑步专业知识，渐渐聚拢了一大批跑步爱好者。到2019年，马孔多旗下的“全民跑步”和“马拉松助手”粉丝量惊人，超过200万，总阅读量接近5亿次，单日平均阅读量136万次。
这群粉丝就像一座宝藏，为马孔多的起步提供了坚实基础。不少粉丝转化成了跑步装备消费者，让马孔多在竞争激烈的电商红海中，掘得了第一桶金。
产品的打磨
身为“跑者”的艾国永，在与粉丝交流过程中，没有放过任何一个细节。他结合自身跑步经验，围绕跑步人群的痛点，一次次地推敲产品设计。他深知，只有真正解决了跑者的问题，产品才会有市场。
马孔多的产品不仅专业，而且具有“接地气”的风格。在艾国永看来，这就是品牌的核心竞争力。他努力让产品既满足专业需求，又贴近大众，赢得了消费者的青睐。
京东的扶持
像马孔多这样垂直且有差异化、品质过硬的中小品牌，得到了京东的关注和扶持。在京东看来，市场上那些好评度高、品质良好的中小品牌商家，值得被看见。
京东愿意给予资源和流量，帮助马孔多这样的品牌在市场上崭露头角。这背后不仅是商业的合作，更是一种对优质中小品牌的认可和期待。
转型的抉择
在承办了9场北京马拉松赛事后，马孔多的赛事业务逐渐走上正轨。然而艾国永却并不满足于此。一方面，他发现公司在赛事承办上很难有更大的商业突破；另一方面，他敏锐地察觉到跑者们更需要专业跑马理念和高性价比的装备。
于是，在公司事业鼎盛时期，他毅然决定转型，将“赛事公司马孔多”变为“跑步品牌马孔多”，勇敢地冲向运动鞋服领域的新市场。
坚持的品质
如今的马孔多以“超级性价比”著称，还始终坚持对产品进行“全检”。每一生产环节，质检员都逐一检验，虽然会带来成本增高和生产难度加大的问题，但为了让跑友们买得放心，艾国永毫不在意。
这股“韧劲儿”就像马孔多的首款跑鞋名字一样。如果没有这股坚持的力量，马孔多或许早已在两次生死攸关的转型中消失。你觉得在竞争激烈的市场中，马孔多坚持“全检”的做法能一直持续下去吗？
