<新实验的热搜争议>
每次新实验上线，收益能否覆盖成本还不清楚，“刷抖音/快手也要付钱啦”这样的话题却频繁上热搜。这引发大家好奇，是故意炒作还是真有付费趋势？新实验不断，但付费前景仍不明朗。从实际情况看，这反映出市场对短视频付费的高度关注。
<业务探索的漫长历程>
抖音和快手多年来一直在探索内容付费业务。在这个过程中，它们尝试了各种模式。但微小的差异却给开展付费业务带来了阻力。从发展阶段来看，前期的探索主要是借鉴传统平台，但发现并不适合自身特点，后续开始摸索新途径。
<平台基因的天然矛盾>
短视频平台赖以生存的基因和付费模式的场景相差较大。平台最初靠免费“刷”视频吸引大量用户，让用户形成了免费的惯性思维。对于付费内容，用户接受度低。以普通用户为例，打开APP就是想免费快速浏览信息，对付费有抵触心理。
<付费困境的深层原因>
导致用户不愿在短视频平台看付费内容的因素，却是它们抢用户的优势。用户觉得在这免费“刷”很方便。付费内容的空间和场景狭窄，像是在免费的海洋里开辟付费的孤岛，难度很大。这也使得付费业务推广困难重重。
<短剧小程序的逆袭>
流量规模上，抖音和快手是大平台，但付费收入破亿的却是小平台和短剧小程序。这些小程序虽然设计粗糙，但所有短剧付费看全集，吸引了用户付费。这似乎打破了大平台流量大就该付费业务好的常规认知。比如一些知名度不高的小程序靠热门短剧带来了可观收入。
<平台应对与未来展望>
短剧小程序业务依赖大平台导流，采用“一剧一投”模式。抖音和快手四季度的短剧投放消耗可能创新高。它们意识到场景对付费的重要性，推出独立APP等措施。未来能否在精品短剧付费业务上盈利，还要看其平衡内容时长和付费价值的能力。
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