海量用户基础
快手拥有海量用户，普通人创作的视频和沉淀的社交关系，多基于真实职业、行业和兴趣构建。各行各业的公司也纷纷入驻。这些庞大的用户群体涵盖不同的领域、职业，为平台内容多元化奠定基础，像做手工的、开饭馆的普通人都能在这分享自己的生活，吸引同好。比如一位东北大叔，通过分享自己做铁锅炖的视频，吸引了众多“吃货”关注。
春节前快手就开始探讨发挥“短视频 + 直播”优势去服务用户。复工后更是积极为社会经营助力，同时用户和客户也在自发探索行业与快手结合的可能。这种双向探索互动，激发了平台新活力，也让各行业找到了新的发展途径。
媒体融合抗疫
疫情期间，快手充分发挥“短视频 + 直播”优势，积极与主流媒体融合。众多媒体通过与快手合作开展疫情报道，比如快手推出的战“疫”大直播项目，通过上线统一入口，让中央媒体以及众多区域媒体的疫情直播实现小屏化和大小屏融合。这使得疫情信息能更迅速、全面地传播到千家万户，受众直接通过手机就能第一时间掌握疫情最新情况。
快手平台联合“快手小铁”“快手看见”等账号进行多链路直播。让用户可以多视角了解前线消息、疫情进展和权威解读。这样丰富的直播内容和形式，为用户提供了更全面、详细的疫情信息，增强了公众对抗疫的了解和信心。
赋能线下场景
目前，线下赛事、体育场馆、文化演出等企业与快手一起探索“短视频 + 直播”赋能线下场景。在疫情影响线下活动举办的情况下，这种探索将文化消费从线下搬到线上。例如原本因为疫情无法现场观看的演出，通过快手直播让观众在家也能欣赏，拓宽了文化传播渠道。
快手拥有较强的直播能力，技术和系统稳定，能容纳足够多的人在线观看。其多链路直播间在国庆阅兵直播中得到验证，是非常好的直播工具。而且快手的人工智能技术还能为企业线上直播精准推荐和匹配用户，促进文化消费的线上转化。
推动行业数字化
疫情中，直播倒逼许多行业和企业的数字化直线提升。部分过去不看直播的用户也开始观看。像一些传统制造业企业原本对线上营销接触较少，疫情期间通过快手直播展示产品、介绍生产流程，开拓了新的销售渠道，也让企业管理、运营更加数字化。
快手大数据研究院发布的《2019 快手教育生态报告》显示，快手上“三农”内容丰富，日均播放量 3 亿 +，日均评论量 120 万 +，日均点赞量 220 万 +。“三农”领域的数字化发展通过快手平台得到推动，让农村的特色产品、文化等资源得到更广泛传播。
催生商业新活力
疫情期间大家不能出门逛街和消费，但花在线上娱乐类产品的时间大幅增长，这对直播电商和部分线下商户是增长用户的好时机。比如一些线下服装店通过快手直播展示新款服装，吸引消费者下单购买。
2 月 7 日—3 月 31 日，快手商家号战“疫”行动拿出 10 亿元人民币官方补贴助力商家转型，催生了 50 万新增活跃商家号，发布的视频产生了 170 亿播放量。这些数据体现出快手对商业的推动作用，为实体经济注入新活力。
打破传统印象
透过快手战“疫”的过程，颠覆了许多人对“短视频 + 直播”仅限于娱乐化的传统印象。快手在抗疫期间不仅仅是娱乐平台，更成为信息传播的重要阵地、行业发展的新动力源。从媒体融合抗疫到赋能各行业，其发挥了多方面的作用，让大家看到了“短视频 + 直播”在社会、经济等领域的巨大潜力。
快手以其独特的优势在特殊时期发挥了重要作用，未来也将继续探索与各行业的合作，创造更多可能性。现在回过头来看，是不是得重新审视这个短视频平台了？
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