近日，抖音旗下“幸福里”的相关调整引发了诸多关注。这一事件充满了转折与思考，抖音从布局线下房产到退回线上，这背后究竟有着怎样的故事，对互联网企业又有何启示？这都是值得探讨的热点问题。
抖音线下房产布局历程
抖音的线下房产布局，以“小麦房产”为代表，曾经被寄予厚望。从成立到现在不过短短一年半的时间。它的运营模式比较特殊，虽不是抖音直营，但是合作模式也让其成为抖音打通线上线下房产交易闭环的重要一环。在房地产行业传统依赖线下销售的大环境下，这一布局看起来是很有战略眼光的。但线下房产销售存在诸多挑战，像链家这样的企业已经在线下市场深耕多年，有着庞大的市场占有率，这对抖音来说是个不小的竞争压力。
然而，无论如何，这都是抖音在探索新领域的一次尝试。在以前，房地产的线上线下融合并不像现在这么普遍，抖音的布局确实有一定的创新性。
退出背后的原因
抖音此次退出线下房产经纪业务，有成绩方面的考虑。毕竟成果确实不及预期，这是一个很现实的问题。同时更关键的在于战略层面。字节跳动在11周年年会上明确了以“信息平台”和“电商”为主干业务。这就像公司大船的航向被重新规划，一些不符合新战略的业务自然要被调整。CEO梁汝波的理念也强调新项目要有明确的愿景和突出的价值，要关注业务的高度而非宽度，过多的业务会挤占资源。线下房产经纪业务在这种战略调整下就成了被舍弃的部分。
这种调整并非只针对房产业务，像字节跳动对线下医疗布局的精力也在减少，更加回归线上熟悉领域。这是整个公司战略统筹的结果。
幸福里的新定位
“幸福里”在线下房产业务转让后，将更加聚焦线上业务。作为抖音房产中台，它有着自己的使命。幸福里相关负责人表示这与公司“聚焦主业”要求一致。那它将能够更好地整合抖音、头条等产品流量和资源。这是一种回归初心的做法，毕竟在涉足线下之前，幸福里就已经是线上房产信息业务的重要部分。
从具体的操作来看，它可以为房产用户和从业者提供更精准和高效的服务。比如为购房者提供更全面的线上房源信息，为房产中介提供更多的流量渠道展示房源等。
字节业务围绕抖音展开
从今年开始，字节的业务明显围绕抖音展开。这一变化是整体业务的集中化过程。抖音在字节跳动众多业务中的权重越来越大。字节就像是一个庞大的舰队，如今更加围绕“抖音号”这艘旗舰行动。在业务调整的过程中，诸如房产业务的调整等都是围绕抖音构建更纯粹的互联网企业业务体系的一部分。
这种围绕抖音展开的业务体系有助于提高资源利用率，减少不必要的分散资源，在互联网竞争日益激烈的今天，能够让字节在某个核心业务上集中力量，重点突破。
互联网企业线下业务的思考
抖音的退出也引发了关于互联网企业线下业务的思考。在一些企业看来，线上业务是其核心竞争力，线下业务面临多种困难，如成本高昂、竞争激烈等问题。但也有企业如阿里，在推动数实融合方面有着积极的布局，试图让业务落到“实处”。甚至直播电商行业原本聚焦线上，现在也开始布局线下重资产。
不能简单地说互联网企业就不需要线下业务，不同的企业有着不同的战略考量，需要根据自身定位和市场情况来决定是否涉足以及如何涉足线下业务。
企业聚焦主业的重要性
无论是抖音回归线上业务、字节重新规划业务围绕抖音展开，还是其他企业的发展路径调整，都凸显了聚焦主业的重要性。如梁汝波明确了信息平台和电商为主干业务，去除其他一些暂时不符合战略的业务，能够提高业务的核心竞争力。当企业抛开瞻前顾后，把力量集中在自己最擅长或者最有潜力的业务上时，才能走向发展的极致。比如幸福里回归线上业务后如果能够充分发挥自身优势，就很可能取得更大的发展成就。
如果是你经营一家互联网企业，你会如何权衡线上和线下业务的关系？欢迎大家点赞、分享并在评论区留言讨论。
