快手在本季度取得了集团层面国际会计准则净利润达14.8亿元，这是个非常值得关注的成果。其电商业务二季度的强劲表现是关键，GMV同比增长38.9%达2655亿元是个很亮眼的数据。这背后有着诸多因素的推动。
快手电商的多面推动
电商大促活动的拉动作用明显。像618这种大型促销活动，能够在短时间内集中消费者的购物需求，众多的商品优惠和多样的营销手段，吸引了大量快手用户参与购买。其次，搜索场域的不断优化也做出了贡献。从优化基建到提升电商相关词的曝光浓度，再到提升转化效率，这些举措让用户能够更快更准地找到心仪产品。
另外，店铺相关的操作也是助力因素。如店铺信任专项和店铺装修，以及常挂品建设等，这些措施能给到用户更好的体验，从而增加他们的购买欲望和忠诚度。
经营者评估体系的意义
在二季度，快手大力推广包括店铺体验分、带货口碑分和商品分在内的经营者评估体系。一方面，对于商家而言，能督促他们不断提升商品和店铺的质量。例如，为了提高评分，商家会更加注重商品品质和服务水平。另一方面，对于消费者来说，这些评分可以直接作为他们购物的参考。看到评分高的店铺和商品，消费者会更放心地购买。
供给端的基建工作
供给端的各项工作稳步推进。店铺常挂品运营、商品信息优化和完善讲解回访等基建工作，有序地进行着。很多商家开始倾向于将泛货架作为冷启阶段的主要经营场域。这有利于商家更好地管理商品和运营店铺，同时也为消费者提供了更多的商品选择和更清晰的商品信息。
快手本地生活业务初期成果
快手本地生活业务处于快速发展的初期，第二季度GMV环比涨幅约200%。这一成果得益于几个方面。在业务扩张方面，加速城市和品类扩张，像新增北京等核心城市等策略，吸引了更多的本地商家入驻，进而扩大了商品供给。在业务提升方面，持续加强到餐业务供给并且抓住旅游恢复趋势打造酒旅爆品等操作。
快手本地生活业务核心发力点
在核心发力点上，主要围绕三个方面。第一就是城市和品类的扩张，这是吸引商家扩大供给的基础。第二是结合市场趋势打造热门品类，例如到餐业务和声量的扩大，以及酒旅爆品的打造。第三则是优化交易链路。从短视频到直播的内容形式丰富，提升了用户参与度等效果，同时优化流量分发等以提高成交效率。
快手本地生活业务未来规划
快手本地生活业务对于下半年有着明确规划。在城市方面，会在直营城市继续深耕，不断补充供给。在流量方面，基于公域和私域，优化流量结构以提升GMV。同时实行精细化补贴策略，为的是提高用户转化效率，而且要构建达人信任生态，这有助于吸引更多的商家与达人合作，推动本地生活业务更好地发展。总的来说，在快速发展的当下，快手电商和本地生活业务的未来是充满希望与潜力的。你认为快手的本地生活业务能否后来居上？
