在很多人眼里，抖音是个能轻松赚钱的地方，可真正的情况是，做抖音成功的只是少数，这其中存在着许多被忽视的真相。
抖音商业本质
抖音从商业角度就是传播与销售的渠道。许多人一拥而上到抖音做短视频、直播，结果流量贵了，获客成本高了。例如在某些热门领域，一个获客成本能达到几十元。而且随着进入的人变多，内容虽多起来，但质量却参差不齐。像一些靠博眼球获取流量的内容充斥其中，反而淹没了优质内容。
进入者的增加，成功的账号占比自然就少了。不是人人进入就能分一杯羹的，这和曾经说开实体店、做淘宝人人能赚钱一样，只是一种错觉。
赚钱只是少数
在抖音赚钱只适合少数人，与身份无关，企业创始人也不例外。现实中的企业创始人做抖音IP，很多没有想清楚目的和方法。比如某企业老板看到抖音上有人吹嘘做抖音多赚钱，自己没深入思考也跟着做。他不知道在抖音上成功的概率低，不是随便做就能成功的。
有些创始人看到抖音上所谓大师的视频或者参加会议后冲动做抖音，以为只要做就能赚钱，可实际成功的少之又少。如果没有规划和正确的认知，即使是老板也很难把抖音做好。
做好需多条件
想做好抖音IP得要有高质量的视频内容，那就得招人，包括拍摄、剪辑、策划等多方面的人才。但很多人只看到表面，以为靠自己就能把抖音做好。像一些小团队，没有专业人员，随便发点内容，根本没有竞争力。
之前也有很多文章阐述做抖音需要的条件，但很多人不去深入学习。那些抖音上所谓的伪大神把抖音成功说得很简单，让很多人误以为做抖音容易成功，把一些偶然成功的事件夸大成必然，误导了很多想做抖音的人。
企业老板现状
企业老板做抖音时，要想清楚自己的目的。是跟风做，还是全身心投入。有些企业面临困境就觉得抖音是唯一出路，如一些传统企业，产物滞销以为抖音就能救自己。但有些企业本身有好的渠道不需要盲目投入。
西域美农投入近百万做抖音，有近百万粉丝，可产值很低，主流渠道的转化动力薄弱。还有做知乎、公众号的人转做抖音，结果荒废了之前的平台，而抖音效益还不如公众号，这都说明企业老板不能盲目做抖音。
账号粉丝产值
不同平台粉丝产值差别很大。一般写公众号的人一个粉丝产值能做到100块，但多数抖音账号一个粉丝只能做到一毛钱。所以不能只看抖音的粉丝量，更要看实际产值。有些企业有大量抖音粉丝，但真正的盈利却少得可怜。
很多做抖音IP的创始人，不是主业做不好才来抖音的。在抖音上，内容好也得靠产品支撑。有很多人当初看到抖音红利进来，最后却没收获。
渠道转换真相
抖音火起来后，做公众号、淘宝、线下实体店等渠道的人都来尝试，最后又都走了。比如某淘宝店主，看到抖音热度想来分羹，把淘宝店的精力分散到抖音，结果在抖音没做好，淘宝店的业务量还下降了。因为每个渠道都有自己的运营规则和受众人群，不是想转就能转的。
最后想问广大读者，你觉得自己如果去做抖音，最大的阻碍会是什么呢?希望读者们点赞、分享文章并且在评论区积极互动。
