抖音本地生活业务有庞大的目标，这其中存在不少看点。像抖音今年GMV目标为1500亿，这约是美团2021年到店酒旅成交额一半，很惊人。而有用户吐槽抖音买东西后广告太多，前5条推荐3条是广告。这状况很恼人。
抖音的战略意图
抖音主动降低电商广告占比。它是想通过这种方式粘住用户，从而长期做流量生意。从这能看出抖音的精妙谋划，它把用户流量看的很重。它在下调电商流量配比时，业务拓展也没落下，截至2022年9月，本地生活覆盖城市飙升到377个，同比增长22倍。这显示了其强大的扩张能力。
抖音的广告重视度
知情人士表示本地生活带来的广告收入才是抖音重视的目标。比起交易市场，更想抢占推广市场。有商家首次上线无团单功能就达到1500万GMV，再次上线仅靠自然流量就热卖100万单。这表明商家在这里有一定的盈利可能，而抖音的广告潜力是有的。
商家的烦恼
酒店老板就大吐苦水，抖音无差别流量加低价吸引的是薅羊毛者。餐饮商家也有难处，抖音团购单量四成是靠低价套餐，下线就没人，靠抖音团购赚的反而少。这体现出商家在抖音平台的经营受限和无奈。
中小商家的处境
KA商家占本地生活比重不高，中小长尾商家才是主体。他们不关心品牌溢价，关心收入。抖音给中小商家的广告效果是有条件的，新店起量和淡季活动期才行。这关系到众多中小商家的生存和发展模式的选择。
抖音与美团对比
抖音团购相比美团，在帮助商家长期稳定经营上还有很长路要走。抖音虽是流量大池，但美团也有自己成熟的运营体系，两者竞争激烈。从经营稳定性来看，目前美团更胜一筹。
抖音搅局本质
抖音搅局本地生活可能是以内部利益最大化为出发点。坐拥5亿DAU，这么大流量，确实广告钱不赚白不赚。抖音就像一个商业场上精明的棋手，每一步都向着自己利益最大化前进。
