抖音在发展电商业务之前，其其他业务表现平平，多为流量搜集工具。字节的广告业务比阿里轻，抖音的流量大多用于精神和物质消费，短视频占据用户大量时间。这就引出一个思考点：抖音在这种业务状况下发展电商，到底是明智之选还是无奈之举？
抖音电商的必要性
抖音可选的赛道有限，做成电商成为必然。其电商的生态意义重大。在以前，字节的业务模式较为单一，主要靠广告业务盈利，在没有深度涉足电商时，很多业务只是在消耗流量。抖音发展电商，就能够改变这种一次性流量售卖的状况，从而有更多盈利模式。
现如今的市场环境下，电商已成为众多互联网公司争抢的蛋糕。抖音如果不发展电商，在竞争中就会处于劣势，很难再有新的增长突破点，所以发展电商业务是为了在市场布局上抢占一席之地。
抖音电商的All in决心
抖音电商的生态意义远胜于之前的业务，所以它大概率会全力投入到电商业务中。抖音的流量优势明显，这为电商业务提供了庞大的用户基础。拥有大量活跃用户是开展电商业务的有利因素。
然而，抖音的电商业务面临着诸多挑战，但却有不得不拼到底的理由。一旦在电商业务上失败，抖音的流量可能仅仅只是短期的娱乐流量，无法实现用户价值的深度挖掘，无法将流量更好地转化为长期效益。
抖音电商的赌徒色彩
抖音进军电商确实带有赌一把的色彩。虽流量侧占优势，但供给侧问题不少。流量到成交之间还有很多环节需要搭建和完善。例如，在电商供应链、运营保障等方面还面临着不小的挑战。
之前今日头条推出的相关业务失败也表明其探索之路坎坷。之前的尝试失败后才逐渐发展出现在的抖音小店这种相对稳定的电商出口，但这并不代表以后就会一帆风顺。
流量投放原则的影响
流量投放的竞价原则在抖音电商发展中产生了很复杂的影响。按照“价高者得”的原则，在抖音上，真正精准的流量有限，大部分是次精准和不精准的流量。这种流量结构对于电商营销来说是个大难题。
商家可能花大价钱却得不到理想的精准营销效果。另一方面，抖音如果不能改善流量精准度，就很难吸引到高质量的商家投入大量资源来发展电商业务，这会影响其电商业务的整体布局。
品牌建设的矛盾
很多品牌虽然看到抖音电商代表着未来，但不会把主力货源投进抖音电商。利用流量建立品牌存在错配问题。仅仅依靠流量和直播，难以建立长期、可信赖、可辨识的品牌。
不少企业更倾向于将抖音电商放在营销矩阵的后排。这意味着要想在抖音电商上发展长期、良好的品牌，就必须解决流量与品牌建设的不平衡矛盾，要突破仅靠流量直播的局限。
未来的担忧
抖音电商存在迈入“阶级固化”阶段的风险。目前容易崛起的商家要么是买得起流量，要么是经营好变现能力强。如果这种趋势发展下去，会导致新商家进入困难，流量和资源逐渐集中在少数商家手里。
这种情况不利于抖音电商平台的健康持续发展，它可能会降低平台的活力和创新能力。这一系列的问题都给抖音电商未来的发展蒙上了一层阴影。
你认为抖音电商能够突破现有的重重困境，成功在电商市场站稳脚跟吗？
