近期电商领域热点不断，而快手和辛巴的关系引发很多人关注，说快手没封杀辛巴的动机，二者是命运共同体，这很值得探讨。
快手与辛巴的关系
从快手的角度来看，辛巴在快手电商里确实是一个标杆人物。他拥有巨大的粉丝群体，其带货能力超强。在快手这个平台上，辛巴的成功和快手的商业模式紧密相连。辛巴通过快手平台获得了大量流量，而快手也借助辛巴提升了电商板块的知名度和销售额。就拿一些大型购物节来说，辛巴的直播在快手的电商数据中都占有很大的比重。这种相互依存的关系，使得快手没有理由去封杀辛巴。
再从辛巴的立场出发，他的发展根基在于快手。离开了快手，他很难再找到一个受众如此广泛且适合他的平台。他在快手上积累的资源和口碑，是他商业帝国的基石。他与快手是一荣俱荣，一损俱损的关系。
抖音和淘宝曾有合作，可合作年框即将到期。商家群里消息称618之后天猫商家在抖音投放跳转到淘宝将不再有流量扶持。实际上4月底抖音就悄悄限流。这背后是抖音想撬动供应链。抖音发展起来后，不想局限于为淘宝引流。当前的电商老大淘宝，是大部分商家的供应链依托，二者关系的转变影响众多商家的布局和运营策略。
举例来说，一些原本在抖音和淘宝合作中收益的中小商家，现在可能要重新调整在两个平台的推广投入。而且抖音随着自身流量增长，想要构建自己的电商闭环，所以对淘宝的态度发生了较大扭转。
拼多多的618补贴战
6月10日拼多多宣布加大618补贴，部分产品补贴提升到百分之五十至六十。在电商竞争激烈的618期间，拼多多这一举动很震撼。对比一季度砸了72亿营销费用，拼多多一直很舍得投入。
这一补贴策略，是为了吸引更多消费者。就像是在电商的大战场上，拼多多挥舞着补贴的大旗，把实惠让利给消费者，从而扩大自己的市场份额，与其他电商平台拉开差距或者缩小差距。
叮咚买菜的扩张
叮咚买菜在上海、深圳、北京等地共近3万员工。前置仓总数要从600多家增长到1100家，还将新增约3万个工作岗位。叮咚买菜进入北京，资本注入只是开头，关键靠供应链体系。在北京这个消费需求庞大的市场，叮咚买菜凭借其配送服务的便捷性有一定优势，但是如果供应链体系不完善，容易出现供应不足等问题。
比如在生鲜供应方面，如果不能及时从产地把新鲜的食材运到前置仓，就无法满足消费者的需求，而这很大程度上取决于供应链的建设。
拼多多的发展成果
拼多多在不到五年获得6.28亿年度活跃消费者，510万活跃商户。它以农产品为核心类目，有超过58万农产品活跃商家，带动86000多新农人返乡，直连1200万农业生产者。这种发展速度很快。
另外200多位市县长进入助农直播间掀起直播带货风潮，吸引很多年轻人加入，既助力了农业发展，也为拼多多培养了新的电商人才，实现了多领域的共赢局面。
西拼跨境电商的发展
西拼跨境电商的目标很明确，那就是帮助中国中小出口制造企业直通欧美社交电商平台。从最初只销售英文书籍到全品类综合电商，它发展轨迹比较独特。在支付方面采用MoMo这个第三支付平台，省去很多中间环节提供便利。
对于很多中小制造企业来说，这是个走向国际市场的好机遇。比如能解决他们在国际营销渠道、支付等方面面临的一些难题。
电商领域在不断发展变化着，这么多的平台有着自己的发展情况和路线。你认为哪个平台的发展策略最有可能在未来占据更大的优势？欢迎点赞、分享并在评论区留下你的看法。
