你是否经常在网上看到各种所谓的10万+优质自媒体资源，号称能精准引流？这里面可大有文章。就拿现在满大街的“视频号官方服务商”来说，看似很牛，实则充满了很多不为人知的情况。
视频号服务商申请的容易与难
申请视频号服务商的流程看似简单，同意协议、填写公司主体信息等一共五步。一般公司只要按步骤完成验证了资质后，90%可以成为服务商。这使得申请门槛显得很低。可另一方面，成为服务商后困难才刚刚开始。难点在于招商找人等后续工作。这就导致大量服务商虽然名号响亮，实际运营艰难，比如在很多微信群里到处宣传自己服务商身份的那些人。
虽说成为服务商相对容易，但后续发展却任重道远。在实际生活中，可能会发现有些公司刚刚成为服务商，还没来得及大展宏图，就已经陷入了找不到合作对象的困境。
腾讯的政策影响
腾讯对视频号服务商采取的是宽进严出的政策，这就像在其他业务上的赛马机制。几乎只要是个公司就能成为腾讯产品的代理商。可这一政策带来的影响是，大量公司涌入服务商行列，但真正能发展好的极少。在过往类似的情况中，很多公司刚开始还沉浸在成为服务商的喜悦中，一年后发现自己只是有个名头而已，并没有得到腾讯任何资源倾斜。
而且，面对众多服务商，腾讯不可能去照顾每一个。实际市场情况就是，真正能够脱颖而出的服务商寥寥无几，大部分只能顶着服务商的名字艰难度日。
服务商的盈利困境
这些服务商盈利很困难。官方要求很高很苛刻，想要达标不容易。像要服务中小企业，但中小企业近年来生存艰难。就拿我了解的一些地区为例，由于疫情等因素，许多中小企业面临倒闭风险，这就导致服务商想从他们身上盈利非常难。
另外，广告投放和官方返点收入这点虽然存在盈利空间，但问题是客户稀少。小服务商不仅返点能力差还垫不起资金，遇到大客户很快就被抢走。现实中就存在这样的场景，一个小服务商好不容易找到一个大客户，没几个月就被更有实力的对手抢走。
服务商的正确做法
如果服务商想要生存，就要好好利用“官方服务商”这个身份。要去做自己的私域，积极拉起自己的客户群。比如说有的服务商已经开始行动，以官方服务商的名号去帮企业做视频拍摄和代运营工作。这其实就是找到了正确方向，从服务上做文章才是中小服务商盈利的重点。
有一些成功的例子，一个小服务商原本盈利寥寥，通过这种方式，在几个月内客户增多，盈利状况有了很大改善。这些都表明专注做服务是可行的途径。
行业竞争的激烈性
腾讯不缺用户也不缺服务商。在这个大环境下，想要脱颖而出就必须专心做事。每一个服务商都面临着巨大的竞争压力。可能全国上下有几千个服务商在抢夺有限的资源。在某些城市的互联网行业里，服务商之间的竞争已经到了白热化的程度，从价格到服务，都不断内卷。
这种竞争可不是闹着玩的，因为每个服务商都知道，如果不能跑在前面，就只能被淘汰。所以在日常运营中，时刻都要保持紧迫感。
自身的清醒认知
服务商要时刻保持清醒认知，要在成为服务商的那一刻就想到盈利。不能只是看重这个名头而忽略了实际的商业运营。比如有的服务商只在成立初始大肆宣扬自己是服务商，没有规划好后续的盈利手段和商业模式。在当下的互联网商业环境里，每一个决策都至关重要。
对于所谓的10万+优质自媒体资源精准引流相关的视频号服务商情况，是很复杂的。你觉得你要是服务商，能找到独特的盈利之路吗？欢迎点赞、分享并评论。
