快手在用户增长方面看起来相当急迫，从明星入驻和线下地推这两点就能瞅出。一边是正规军闯入短剧赛道，另一边多多视频网赚模式那可是青出于蓝，快手想要两位数增长太难了。这就是当前快手面临的一个糟心的情况。
用户增长压力大
快手的用户增长面临巨大挑战。就拿一些数据来说，从QuestMobie的资料来看，其主站用户有见顶迹象，更多是靠极速版App拉动。像2023年初，拼多多旗下的多多视频DAU突破1.5亿，这个增长可不得了，还会跟快手直面竞争。而且视频号也威胁很大，用户时长增长，黏性增加，其商业生态私域特性对标快手，快手首当其冲。
再说快手的用户增长数据表现平平。新榜数据显示，2022年剔除官方账号，16个账号涨粉超千万且和2021年数量持平，多是些老熟人，新面孔难出头，头部账号阵营有固化趋势。
微短剧市场失势
曾经快手在微短剧有点一家独大的感觉，现在可不一样了。众多长视频平台入局，像芒果TV的《念念无明》《虚颜》，腾讯视频的《招惹》。腾讯视频B级成本得到S+效果，肯定会加大投入。长视频平台优势明显，在影视资源、制作能力等方面远远优于快手，微短剧也不能靠低俗擦边来博流量了，得精品化。
在未来短剧发展趋势里，快手想要靠其逆袭长视频平台挺难的。曾经快手希望微短剧像征服底层用户那样逆袭，但其他平台影视IP多，比如抖音拿下很多热门影视IP。长视频平台在市场上优势会更突出。
靠明星流量不均衡
快手依赖明星流量，但自身运营赋能不足。就像周杰伦，入驻两年半，他是流量密码。不过主要靠他的国民影响力和高频互动，不是快手平台运营得多好。在热点营销方面，快手看着很会追热点。比如借疫情捧红刘畊宏，推火东方甄选董宇辉，邀请马保国直播带货等。
但这背后反映出快手缺乏长效的流量支撑体系。只是借助明星自带热度或者是跟热点，自身不能很好地留住并转化用户，这种流量获取方式不稳定，难以持续地拉动用户增长。
面临多方竞争
快手在短视频领域遇到很强的竞争对手。前方有抖音这样的强大对手，抖音拿下很多热门影视IP会成为影视娱乐舆论中心，快手可能被边缘化。周边又有多瑙河视频这样的低调却发展迅速的选手，在用户增长上紧逼。
在电商竞争方面，多多视频攻势很猛要持续投入。并且其他长视频平台在微短剧领域的持续发展，也挤压了快手的市场空间。在多方面对手的压力下，快手的处境艰难。
头部账号发展不利
快手头部账号固化是个大问题。新的数据表明涨粉千万的多是老面孔，辛巴家族的带货主播就是。新用户和新主播难以出头。比如一个新人想在快手迅速发展变得很难，这种固化趋势对平台的活力和可持续发展相当不利。
这种头部账号占比过重不利于快手吸引更多不同类型的用户。尤其是一些新类型的兴趣群体或者消费群体，可能被其他平台吸引走，最终间接影响用户增长。
快手的破圈之路难
2022年快手破圈主要靠冬奥会和周杰伦这两大重金投入的IP。但这并不是说快手的破圈之路走向顺利了。它在内容运营等方面缺乏内生动力，没能产生更多像这样的破圈案例。
在后续发展中，面对更大的竞争压力和用户增长需求，光靠这些是远远不够的。没有持续有效的破圈策略，快手难以保持增长态势和在短视频市场的竞争力。
