投资青睐人品
在互联网 + 社交行业前景被热议之时，投资者在创业咖啡的交谈中，更看重程一笑的人品。人品虽是无形的，但在商业世界却有着别样价值。2013年，正处增长瓶颈的快手频繁接触创业者，程一笑的为人也许成了投资人看好的关键因素，他们相信凭借其人品能带领快手走得更远。
发展转向社区
那年，在宿华和程一笑的构想中，快手想要传达普惠理念，打造一个非中心化和流量倾斜的短视频社区，跟微博划清界限。他们认为短视频可作为让世界认知更通达的工具，能承载多样载体，快手应成为各类生活展示的舞台，这种理念在之后不断影响着快手的走向。
产品迭代升级
为更好地推进普惠理念，快手在持续迭代产品。其中增设视频下拉即评论的功能，极大地便利了用户交流。在产品不断完善下，快手取得不错成绩，MAU超过1亿，展现出其发展潜力，用户增长给公司带来了发展信心。
面临发展现实
可即便MAU破亿，快手在一二线城市居民眼中仍是“不入流”的土味APP。相比创造话题和热度能力强的抖音，快手因下沉调性在主流互联网话语权争夺中处于劣势。但快手坚信自身理念，没有盲目去改变，坚守着自己对于短视频价值的判断。
风口主动作为
凭借对行业更高维度的思考，宿华和程一笑敏锐意识到移动互联网、短视频和直播的风口将近。在稳扎稳打6年后，快手决定主动出击。可对比抖音官宣的6亿日活，快手诸多努力如请明星、上春晚等，似乎都未取得理想效果，发展道路并非一帆风顺。
业务利弊权衡
新的产品思路虽打开了公域流量天花板，成为转型押注的法宝，但破坏人与人之间纽带和信任的问题可能在未来显现。业务破圈背后，快手社区文化在逐渐流失，这对靠社区文化发家的它打击巨大。如何在多种因素间取得平衡，成了快手短期内难以解决的问题。
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