春晚合作变迁启幕
三十多年来，春晚的合作伙伴如走马灯般更迭。从最初第一钟表厂开启广告赞助先河，到如今百度携AI和内容生态矩阵亮相春晚，企业与春晚的合作不断进化。这其中不仅见证了春晚平台影响力的日益扩大，也反映出企业战略眼光与市场布局的逐步演变。
过去这些年，不同企业在春晚舞台的精彩表现和激烈竞争，成为中国商业发展的独特写照，它们的选择背后究竟隐藏着怎样的商业逻辑？
五环外消费新势力
拼多多异军突起的故事令人瞩目。短短三年半，凭借瞄准五环外人群的消费实力，拼多多成功登陆资本市场，市值高达250亿美金。这一消费群体因互联网的普及而被激活，释放出巨大消费潜力。
众多企业纷纷意识到这块市场的重要性，春晚作为覆盖最广泛人群的平台，成为企业触达这一消费群体的绝佳途径，拼多多的成功让更多企业在考虑春晚合作时，看到了下沉市场的无限可能。
百度首秀春晚战略
百度首次正式参与央视春晚红包互动活动，并非偶然之举。一年前，百度的春节活动已彰显其发力内容生态的决心。此次携内容生态矩阵登上春晚，是其战略性布局的体现。
内容生态属于百度要夯实的移动基础，即主航道业务。选择在春晚展现内容生态矩阵，既能强化用户对百度业务多元化的认知，又能借此与更多用户互动，提升在移动端的影响力，在竞争激烈的互联网市场抢占先机。
微信红包起步契机
真正让微信红包走向大众的是2015年央视春晚。那一次合作堪称经典，也是互联网企业参与春晚互动的真正开端。春晚红包互动活动使微信支付迅速走进千家万户，为腾讯在移动支付领域的起步提供了强大助力。
之后腾讯在出行领域开展的补贴政策等活动，进一步巩固其在移动支付市场的地位。这次合作不仅拓展了腾讯业务边界，还改变了人们的支付习惯，推动了移动支付的普及。
阿里多轮春晚布局
阿里对春晚的重视不言而喻。支付宝2016年首登春晚舞台，一方面是为捍卫支付领域地位，另一方面希望借助集五福、分享五福打破社交领域僵局。尽管未能完全打开社交局面，但集福卡活动大获成功，至今仍影响着春节氛围。
2018年淘宝成为春晚合作伙伴，成功击穿下沉市场，让大量从未用过淘宝的人成为其用户。阿里在春晚舞台上不断调整策略，从支付保卫战到开拓增量市场，充分展现其敏锐的市场洞察力。
企业借春晚的考量
春晚对企业而言，是提升品牌知名度与美誉度的绝佳平台。通过与春晚合作，企业能迅速与庞大用户群体建立对话机制，这是品牌击穿下沉市场的基础。像阿里的农村淘宝、腾讯的即时通讯工具以及百度搜索，都借此巩固原有市场份额，并拓展新业务。
AT通过春晚活动打开移动支付局面，收获红利。而百度期望借助春晚流量实现“全面开花”。那么你认为，未来会有更多什么样的企业借助春晚实现突破？
