如今，本地生活市场竞争激烈，抖音和小红书变阵不断，这一系列操作背后有什么深层次原因和影响？
抖音架构调整意图
今年3月，抖音对生活服务部门进行架构调整。王传伸认为，此举是要把资源和资金集中在能带来直接经济效益的合作伙伴上。通过这种调整，商家产品的吸引力增强，曝光机会增多，销量也有望提高。比如一些餐饮商家，打包后的套餐在平台上更易吸引消费者，进而带动销售。但此次统一核销率考核标准采用餐饮服务商标准，对酒店和旅游服务商有一定压力。
考核标准影响几何
虽然酒店和旅游服务商在核销率考核标准统一的情况下面临压力，但他们直播次数和短视频投放频率高，在相关指标上可能更容易获高分。以一家旅游服务商为例，他们经常通过直播宣传旅游线路，短视频展示景点特色，这样就比一些只专注线下客源的餐饮商家在平台指标上更有优势。当然，这也促使酒店和旅游服务商更合理地安排营销资源。
佣金费率变化影响
2年来，佣金费率改变对商家有很大影响。过去几年抖音酒旅交易规模每年保持三到四倍增速，虽然目前酒旅商家佣金率上调到4.5%，但相比携程等传统OTA平台，仍有成本优势，商家普遍能接受。像莽山森林温泉酒店袁大鹏就提到，佣金高低要对比来看，且商家更关注平台能否带动交易量和曝光宣传效果。在大型促销活动时，运营得好能显著提升GMV，但费用比例也会升高。
抖音增长现状分析
近年来，抖音本地生活增长有所放缓。这反映了抖音在不同发展阶段的策略变化，当广告收入增长好时，较少涉足复杂业务；当广告增长放缓，就开辟新战线，比如推出日历房。搜索类订单占比提升，体现了平台供应链丰富度提高，消费者能直接搜索下单。这与携程加强UGC内容一样，双方在互相渗透借鉴。
小红书发展情况
小红书虽然也接入预订，但更多被视为搜索工具，本地生活商家入驻和消费者使用认知还需提升。目前，小红书处于迅速增长阶段，与抖音发展阶段不同。当广告收入增长放缓或有更清晰策略时，小红书自然也会调整布局，以更好地在本地生活市场分一杯羹。
视频号优劣分析
王传伸指出，视频号在本地生活处于早期阶段，对中小商家设押金门槛、缺乏在线分账方案等。袁大鹏也认为，视频号在平台功能和用户心智方面发展不足，变现逻辑有待加强。不过，视频号的优势是与微信私域生态深度连接，这是抖音和小红书所缺乏的。这一优势也为视频号未来在本地生活的发展提供了潜力。
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