小红书解决消费痛点
小红书以独特方式理解消费者，解决了品牌难以深入洞察消费需求的痛点。它深入挖掘消费者生活方式，对其需求把握精准，让品牌能抓住细分趋势。在当今消费市场复杂多变的情况下，品牌易把握不清消费者动向，而小红书为改变此状况助力，如它首发的《小红书2024居住趋势》体现了其挖掘力度。
居住趋势反映消费需求
活动当天首发的《小红书2024居住趋势》提出8个居住新观念，清晰反映出年轻人的消费需求。过去品牌总聚焦产品参数功能，现在大家更重审美和情绪价值。比如年轻人装修房子时，不仅挑实用的家电，更会选好看、能营造氛围的款式，小红书捕捉到这种变化并反馈给品牌。
家生活品牌开发高端线
生活水平提高后，家生活赛道品牌纷纷开发高端产品线。增长黑盒观察到这一趋势，消费者有了更高的消费追求。一些家电品牌推出价格更高但功能更智能、设计更时尚的产品，满足消费者升级需求。此时，有效了解消费者高阶需求对品牌很关键。
小红书研究进阶需求
为帮助品牌，小红书定向研究家生活人群进阶需求，洞察消费者愿为哪些事物付高价。部分人群愿意花更多成本获高阶消费体验，在家生活赛道更明显。像购买高端床垫，除了舒适更看重品牌理念和服务。但仅知道抽象价值方向不够。
人群与场景叠加找机会
如今消费人群画像具体个性，仅知道抽象价值方向不够。把4大家生活方式人群放到8大家居空间场景中，能发现被忽视的品类机会。比如有特定生活方式的人群在儿童房场景中，可能对环保、益智产品有需求，这为品牌精准定位产品指明方向。
品牌基于需求破圈发展
消费者需求多元，除功能外还有情绪、文化等需求。品牌理解人的需求，就有更多破圈机会。基于品类细分、趋势偏好或场景痛点都能成突破口。理论上，20大人群里都藏有家生活品类机遇，像从家到户外吃喝玩乐都可关联。小红书帮品牌形成生活方式品牌，以人群为原点助力制定策略，带动生意增长，把消费场变为营销场。
现在请大家想一想，你觉得未来小红书还会通过哪些新方式帮助品牌挖掘消费者需求？快在评论区留言分享你的想法，并点赞和分享这篇文章！
