阿里旗下的1688和闲鱼升级为淘天集团一级业务，这可是个大动作。这一升级预示着二者角色的重大转变，对淘天集团意义非凡，这背后有着诸多值得深究的地方。
1688和闲鱼地位的转变
以前1688和闲鱼在阿里业务里不怎么受重视，像不起眼的小分支。现在不一样了，它们成为了淘天集团核心业务。在过去，它们默默发展，功能和规模都有限。现在它们的升级表明淘天集团业务布局有了新的思路，开始重视这两个曾经被边缘的业务了。这一转变不仅是名号的改变，更多的是身份上的重要转变，未来要承担更重的责任。
业务转型与商业化突破
1688和闲鱼早就开始转型了，并且有了初步成果。例如闲鱼逐步重视职业卖家，它向带有“商”标识的卖家推行新规，像7天无理由退货等，闲鱼pro版也升级为鱼小铺。1688也是如此，总裁提出商家做生意逻辑的重要变化。这些都是为了商业化突破，从老旧模式脱离，向一种新的、更能承载商业发展的模式改变。
年轻用户的聚集
如今1688和闲鱼有一点很突出，就是吸引了非常多年轻用户。拿闲鱼来说，它的5亿用户当中95后占比达43%。这些年轻用户是消费的新兴力量，这两个平台的发展模式和提供的服务吸引了他们。以前它们可能只是局部人群在使用，现在则成为年轻群体热衷的平台，这是它们升级为一级业务的底气，也是它们能为淘天集团带来新活力的潜力所在。
淘天集团的发展需求
淘天集团在电商竞争中面临不少压力。腾讯电商一直没做起来，它自身的流量广告有压力。阿里不能指望从抖音获取流量，抖音还是其强劲对手。淘天集团要发展，得开拓其他渠道。1688和闲鱼就成为很好的选择，它们有低价的基础，有希望在低价心智上为淘天提供有效增量。
增长渠道的拓展
1688在小B一端有很大拓展空间。小B端人群做多种类型电商，还有线下店等情况。这就为1688以及淘天集团提供了更多增长渠道。1688把站内站外结合起来，兼顾新老客户，这都是增长的新机会。这也体现了1688由以前相对封闭到现在主动与其他渠道融合的发展方向转变。
背后的消费需求
1688和闲鱼被重视，背后隐藏的是真实的消费需求。它们最近的发展成果表明，其增长潜力巨大。这两个平台满足了消费者某些未被满足的需求，例如低价商品需求、闲置物品交易需求等。淘天集团可能正是看到这个潜力，才把它们升级为一级业务的。
那么各位读者，你觉得1688和闲鱼升级后，是否能真正带动淘天集团的新发展？欢迎大家评论、点赞和分享。
