在如今的互联网竞争中，各个大厂都在努力开拓新领域，美团也不例外。美团开始涉足短剧以及在内容板块的布局，就是一个值得关注的新方向，它背后蕴含着美团对于新流量的渴望和业务拓展的决心。
美团APP短剧现状
此前美团APP中的短剧没有品牌广告植入且不用付费观看。对比其他互联网大厂对短剧的重视，美团也看重短剧门槛低、变现快、引流效果好的特点。毕竟美团一直以来平台内容板块较为匮乏，短剧对于它有吸引力，能作为内容板块发展的新尝试。并且，美团APP传统上都是实用型消费场景，短剧丰富了用户在平台的体验。
现阶段美团的短剧内容还有很大发展空间，它可以成为美团APP新的流量增长点。比如利用短剧与本地生活服务业务相结合，就能为商家提供更多宣传渠道，实现双赢局面。
各大厂在短剧板块的动作
这两年淘宝、京东、拼多多、抖音、快手等大厂在短剧板块动作频频。以抖音、快手为例，它们凭借短视频和直播的基础，在短剧领域迅速占领市场。短剧几乎成为互联网大厂们的流量密码。这些平台上的短剧制作可能更精良，有专门的创作者和团队，有的已经形成了成熟的商业模式。
而美团看到了这一趋势，在大家纷纷涉足的情况下，它入局短剧是想在流量大战中分得一杯羹。其他大厂的成功经验也可以给美团提供一些借鉴，如如何运营短剧业务、怎样吸引创作者为平台提供优质内容等。
美团内容板块布局的底层逻辑
美团长久以来走“实用”路线，用户用完即走不利于平台长期发展。于是开始打造内容板块，像开展直播、短视频等业务以提高用户留存时间和忠诚度。2020年推出“美团Mlive直播”小程序，23年6月建立直播中台并招聘负责人推进直播业务在全平台的复用。
这些动作都是为了改变美团平台在用户心中的固有印象。从简单的消费平台向多元内容平台转型。无论是直播带货、短视频营销还是往后可能的短剧推广，都是这个转型逻辑下的重要步骤。
美团对内容板块的投入
今年美团加大了在内容板块的投入。如4月上线的“春鸣计划”通过降低门槛、提高奖金和流量扶持来招募创作者。这表明美团对内容板块的重视和想要吸引人才加入的决心。持续性的投入有助于构建平台的内容生态体系。
这种高投入背后也反映了美团对自己内容发展的信心和决心。只有不断注入资金和资源，才能让内容板块成长起来，吸引更多用户，从而为其他相关业务的发展提供支持。
美团在财报中的体现与业务目标
美团财报指出交易用户激励、推广及广告开支增加主要源于消费恢复、商业环境以及商业策略变化。内容板块的布局在这其中起到了关键作用。从业务目标来看，美团想在流量逐渐见顶的互联网时代，通过内容板块获取新流量。
同时内容板块也能有助于推动商家业务的发展。以美团与快手的合作为例，两方的合作可以让商家降低营销运营成本还能增加赚钱途径。可以看出美团在财报上的数据变化是和其业务发展相辅相成的。
美团与其他平台的合作及业务发展
美团与快手的合作范围扩大至全国的“百城万店”。美团想要借此获得快手的新用户和短视频流量，这一合作成果明显，美团商品在快手直播间的月订单转化率环比提升，而快手用户下单的问题占比同比下降。同时抖音电商也在发力即时零售业务，KeeTa在沙特进行路演开始布局海外业务。
美团不能仅局限于国内本土市场，需要学习对手或者找寻合作伙伴共同发展。与快手的合作只是一个开端，未来或许要探寻更多层次的合作模式，以应对互联网多变的竞争环境。
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