在中国的文化产业领域，像中文在线这样有着复杂资本运作、多元业务布局的公司，其发展历程充满了故事性。就像A站投资这一曲折经历，就吸引着众多旁观者的目光。
A站投资的权衡
A站本是一块有着独特价值的领域。7月24日童之磊的话语表明，中文在线在对待A站时存在能力局限，不能完全发挥A站优势。而快手因为创始人与童之磊的关系等因素进入视线。这里面涉及公司决策层的考量，决定把A站转让给能让其价值最大化的快手。这种决策也许是经过深思熟虑的，但也反映出企业在投资和业务布局上的不断调整。这种调整不是个小事情，会涉及众多股东利益与公司发展方向。
从另一个角度看，这一决策也许是顺应市场竞争的结果。在当前的互联网环境下，要让A站发展好，需要强大的平台资源和适合的运营模式。也许中文在线在运营二次元社区等业务板块时发现自身资源有限，所以才做出这样的权衡。
中文在线的历程
中文在线2000年成立于清华大学。这个诞生地就给它带来了独特的文化气息。童之磊可能受清华文化氛围影响爱读书，阅读量惊人。能与这样深厚底蕴的学校关联，或许在吸引人才等方面有一定优势。
它在资本市场不断布局。像并购晨之科并非是唯一二次元布局，它有着更深远的合作和发展计划。其拥有多种业务，从二次元相关平台，到线下演出品牌等，业务范围广且有一定的前瞻性。
教育板块业务
中文在线教育板块分为两部分。构建全民阅读生态是其目标。为此建立图书馆行业的数字化、大数据平台。2017年年报显示，教育版块贡献1亿营收，占总营收15%，其中中小学数字图书馆业务最早获得营收。这说明它在教育板块的早期策略是有效的。但随着数字化发展，面临着更多的竞争，如何保持优势并拓展业务是需要思考的问题。一方面要不断升级数字化平台的功能，另一方面要挖掘新的教育需求。
IP产业链布局
从IP来源看，文学是最主要部分。国金证券的研报指出腾讯控股在IP产业链布局完善。而中文在线也有自己的策略。通过投资动漫堂等众多公司来在IP内容方面竞争。像华策影视和慈文传媒实现“剪刀差”获利那样，中文在线也想在IP变现上有所作为。比如要考量IP本身质量和渠道等因素。
文化出海布局
文化出海在今年成为重要战略布局。童之磊提到内伸型业务发展和外延的投资并购两方面。例如Chapters平台，创新的将网文以新方式呈现，已经有500万注册用户。这样的成果证实了创新模式的可行性。战略投资英文世界最大中国文学网站WuxiaWorld也是重要一步，它读者遍布百余国家，利用不同来源作者作品推广文化。
行业竞争与未来展望
在整个文化产业中，各公司竞争激烈。像腾讯凭借多平台优势占据IP产业链高位。中文在线要在众多竞争中脱颖而出，必须继续发挥自己优势和创新。在未来，无论是二次元业务的拓展，还是教育板块的深耕，或是IP产业链的竞争，都面临许多挑战。例如如何提高品牌国际影响力等问题。
