东京奥运会期间微博数据十分亮眼，这些数据背后是巨大的流量和商机，而微博抓住这个机会取得营收利润关键突破。但这是可遇不可求的机遇，让人不禁担忧微博后奥运时代的发展状况。
微博三季度的突破
东京奥运会期间微博全网讨论量3.83亿，互动量15.33亿，有近3500个热搜。微博充分利用了东京奥运会这个流量风口，在三季度实现营收、利润的关键突破。这些数据的支撑足以证明奥运期间微博的热度，也体现出微博对热点事件流量捕捉能力较强。然而这种机会并非年年都有，这一次的成功不代表未来一直成功。
微博能在三季度营收利润取得突破，很大程度上得益于东京奥运会这种全球性的体育盛事，运动员的表现、赛事的新闻等都是吸引流量的点。但如果没有类似的大事件支撑，微博后续的营收走势就有些让人担忧。
后奥运时代的流量预期
外界对微博后奥运时代流量、业绩预期不看好。主要是微博广告业务过于依靠流量，且其营收结构单一。抖音、快手崛起后，微博的广告收入面临巨大挑战。在IT电子、运动户外产品短视频广告占有率上，微博已远远落后于短视频平台。
即便微博活跃用户数再创新高，在现有的业务模式下，对营收的提升也较有限。当前短视频平台在广告收入上的增长势头强劲，微博没有新的盈利增长点的话，仅靠用户数很难和短视频平台竞争，后奥运时代微博流量和业绩堪忧。
微博调整发展战略的尝试
微博提出了发展增值服务、寻找第二增长曲线战略。从直播到新型社交到视频都进行过试验。2014 - 2015年微博跟投一直播母公司的C轮、D轮融资，当时小咖秀和一直播很火，是微博发力的时机，不过仍未取得战略上的突破。绿洲也面临着广告变现的单一营收模式问题。
微博尝试了多种探索新业务的方法，可惜都没有真正成功找到除广告以外稳固的营收渠道。虽然微博有不断探索新发展方向的意识，但实施起来困难重重，未达预期效果。
微博的用户体验与广告策略
微博要改善用户体验，向广告金主提供更优质平台。目前图文信息流广告收入疲软，用户不满情绪滋生，利用现有资源优化站内广告位可能是应对之策。微博CEO王高飞已经降低娱乐内容热搜占比，想丰富内容生态。
微博意识到健康的广告平台需要平衡用户体验和广告投放。减少娱乐内容热搜占比等措施，能在一定程度上改善用户体验。如果不处理好这个关系，广告金主会流失，用户也会不断流失。
寻找第二增长点的困境
微博当前除了流量外没有更稳固的护城河来支持寻找第二个增长点。2019年金融科技是新浪除微博和门户之外的第三大营收来源，可微博自身还未能在广告之外找到有效的增长渠道。
微博当下的处境是比较艰难的，流量并不能直接转化为新的盈利点，在寻找第二增长点这方面目前进展不大，这是它面临的核心困境之一。
微博的发展与大环境
微博走到现在，成于流量困于流量。市场大环境下短视频平台的兴起对微博的广告业务冲击巨大，微博自身发展战略方向不断调整却未有着力的成效。
微博的兴衰很大程度上受市场大环境以及自身战略的影响。如果微博不能适应新的市场环境，做出有效的战略改变，它的未来发展就会很迷茫。
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