裁员争议
近日，小红书电商部门传出裁员消息。有媒体报道，其将裁撤电商部门一半员工，人数从约500人减至200余人。不过，小红书强调业务发展迅速，整体人员稳定，并无裁员计划。这一争议引发了大家对其电商业务发展状况的好奇。毕竟，裁员与否对于部门后续走向影响不小。
融资动态
在今年5月，小红书完成了由阿里领投超3亿美元的融资。这可是一笔不小的资金，而此轮融资主要用于扩大和升级团队，继续加大产品技术投入。由此可见，小红书在技术等方面进行布局。充足的资金为其发展增添了动力，也给外界带来了更多期待。
创业初衷
创立之初，小红书解决的是出境购物信息不对称问题。通过内容社区逻辑，它有了从社区走向交易的基础。同时，当时跨境电商渠道销售没有繁杂的商检过程，小红书能给用户海量独有的海外商品，跨境电商属性与挖掘出境购物内容完美契合，为其发展奠定了良好开端。
政策冲击
2016年4月8日，新的跨境电商政策发布。白名单、跨境电商税等模式削弱了跨境电商的价格优势，行业内企业感受到政策收紧。小红书创始人瞿芳曾表示，到2017年，小红书跨境销售占比下降到50%以下，SKU中补充了很多中国产品，被迫做出调整。
发展定位
从推出电商业务至今，小红书从未把自己定义成电商公司。创始人瞿芳多次对外表示，目标是成为生活方式入口。今年对“偶像练习生”“创造101”的投放，是为扩张社区用户规模，和电商看似没关系。这显示出小红书独特的发展思路。
未来战略
小红书商城自2014年底上线，总用户规模达一亿，团队不断扩张。其电商模式在利用社区属性产生更大能量上投入不断。在商城方面，提高用户体验是战略，未来将借助算法技术推动社区和电商联动，AI体现信息与商品的高效精准匹配，技术投入成整体战略。
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