2020年12月诸多平台有着重大商业动作，这些动作蕴含着无限商机与用户的新体验，值得深入探讨。
快手商业化的新动能与生态体系
在2020快手磁力大会上，高级副总裁马宏彬指出了快手商业化的三大新动能。直播、线上营销服务和其他业务推动着快手的商业化进程。此次大会宣布磁力双擎打通公私域并提出营销方案。从快手的生态体系看，内生态有内容加热等服务，外生态有广告等体系，通过公域流量的广泛触达和私域的长效经营，在留存转化上能更有成效。
快手这种打通公私域的举措在短视频直播领域是个重要发展方向。它为品牌和创作者提供了更多触达用户的机会，也为用户提供了更丰富的内容，在不同的生态层次上挖掘商业价值。
美团的商业举措
美团App为了吸引消费者，推出一系列如“超级周末”“节日大促”等活动。还上线“今日特价”频道，提供一站式生活服务供给，目标是让消费者在美团干啥都省钱。这样的策略使消费者能够更便捷地获取实惠。
美团不断地探索新的商业模式来满足消费者的需求，同时也在竞争激烈的生活服务领域巩固自己的地位，这种持续创新的态度是其在市场中保持竞争力的关键因素。
字节广告业务线的变革
在商业化销售体系中，字节原来的KA、LA和SMB三条业务线将合并，然后按照行业划分出7条新业务线。这一变革适应了市场的变化和公司发展的需求。
这种业务线的划分有助于字节更加精准地服务不同客户群体。不同行业有着不同的需求和特点，新的划分能让字节在广告营销方面更具针对性，提高效率，从而在商业竞争中获取更多优势。
闲鱼的品牌战略升级
12月1日闲鱼在上海举办发布会。“无忧购”针对四大领域提供“三包”服务，“省心卖”与“无忧购”双向升级，还有商品卖不出时闲鱼兜底的政策。“会玩社区”是社区化尝试。“新线下”计划在多个城市建基地、铺开小站、推广集市。
这些举措展现了闲鱼积极探索商业模式的决心。提升用户的服务体验的同时，拓展线下业务增加了平台的多元性，为用户和平台的发展都开辟了新方向。
淘宝社区团购业务与特价版调整
淘宝在手机淘宝和支付宝上线“淘宝买菜”入口，在部分地区开展社区团购业务，这是阿里对社区团购市场的布局。12月4日淘宝特价版上线“省心版”，针对老年人群调整字号和产品信息图区。
淘宝进入社区团购市场面临着激烈竞争，但也有自身资源和用户基础的优势。特价版的调整体现出对老年群体的关怀，满足了老年人群的购物需求。
沃尔玛的社区团购尝试
沃尔玛已经在全国范围内试水社区团购，有10000多名团长参与。沃尔玛的这一尝试反映了社区团购市场的吸引力。
沃尔玛利用自身的品牌影响力和门店资源，在社区团购领域进行探索。虽然面临着本地小店等竞争，但它也有产品供应链等方面的优势。
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