刘强东给老家老人发钱发物的消息登上热搜，这一事件充满了温情与感恩。他不忘本，老家曾经贫寒，全村凑资助他去北京，如今他回馈老家，不光是发钱，还有物资，村民都很感动。这是一种富而思源的表现，在当今社会，这样的善举并不多见。
刘强东对老家的持续回馈
刘强东对老家的关心并非一时兴起。早在2018年春节，刘强东就为全村800余户人家送去春节慰问品。如今，他再次给老家光明村的村民送去温暖，1300多户村民都能收到年货。这种善意的延续展现出他的乡土情怀，也说明他始终牵挂家乡。在家乡，刘强东也给村民带来就业机会，全村只要有文化没文化都可以进京东，就业率达到100%。这对光明村的发展起到积极推动作用。
京东员工涨薪事件
京东在2024年对员工薪资做出调整。京东零售、京东健康、京东工业采销人员固定薪酬提升，由16薪到20薪，业绩激励上不封顶。客服人员也有两次大规模涨薪福利升级。如在2024年升级为17薪的部门内，绩效A+的同事能获得高额年终奖。这些薪资调整反映出京东正在积极回馈员工，公司业绩增长可能是背后支撑。
对比中的快递员现状
然而，在京东的薪资调整中，快递员却未见有加薪的动静，甚至有员工吐槽降薪。快递员是京东物流高效运作的关键因素，京东有部分口碑是建立在他们的辛苦付出上。一线快递员数量庞大，加薪或许面临更多程序和流程问题，可他们长时间奔波在一线，没有同等薪酬待遇调整，和被加薪员工形成鲜明对比。
刘强东抨击内部躺平现象
刘强东在618前夕对高管们表达了对内部“躺平”现象的看法，他认为长期业绩不好、不拼搏的人不是兄弟。他深知一个想在行业中保持领先的企业不能有大量躺平员工。这是为了京东的长远发展考虑，他想让公司充满激情和梦想，去积极地做大事，而不是容忍浪费资源的“睡觉”行为。
京东需重视快递员群体
京东现在需要向快递员表明重视他们的态度。因为京东物流的好口碑离不开快递员的辛勤工作。如果一直忽视这一庞大群体的薪酬待遇，可能会引起员工不满，影响京东物流的服务质量。京东不能以后方人员涨薪，而慢待一线员工，在快递员努力支撑下的京东更应体现公平公正对待他们。
企业责任与形象的平衡
京东既要继续履行企业社会责任，像刘强东回馈家乡那样树立良好的企业在外形象，同时也要平衡好内部员工的利益关系。不能顾此失彼，如果只提升部分员工薪资，而忽略快递员，会影响整体士气和公司形象。在发展过程中要综合考量，做到全面而公平的员工待遇提升和保持企业良好的形象。
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