短视频在社交平台、流媒体平台流行的大背景下蓬勃发展，已经逐渐成为能与长视频相抗衡的内容产业，这无疑是当下引人瞩目的现象。这些平台也给人们带来了新的获利机遇。
短视频的发展历程
短视频并非一蹴而就，它是传播迭代的成果。曾经互联网以图文为主，像微博公号。后来封闭式好友关系链的朋友圈兴起。发展至今，抖音等短视频平台大行其道，意味着我们进入了生动直观的视频年代。随着互联网发展，短视频逆袭，重塑了用户注意力结构。以前电商处于被边缘化，如今借助短视频造出新风口。
早期短视频刚出现时，很多人并未看好，但它却慢慢崛起。它适应互联网发展趋势不断调整，历经多个发展阶段，从无人重视到成为新风口，见证互联网内容产业的不断变迁。
大脑对视频的快速处理
王青海指出，大脑处理视频内容的速度比文字内容快60000倍。这就使得视频在商业营销上优势明显。
相比于文字，视频能快速激起人们的购买欲。消费者从观看视频中的产品，到产生购买行为的距离很短。这也是众多商家看重短视频营销的重要原因。很多人在刷短视频时，看到心仪的产品就会下单，种草与拔草变得十分迅速，这极大推动了电商的发展。
抖音与快手的风格差异
抖音“小清新”，主角常是高颜值小姐姐，表达时尚美好。而快手则略显“土味”和“low”，流行“老铁，双击666”这样的话语。
虽然有人质疑快手低俗，但事实并非如此。快手有着3亿月活用户，能有这么多用户的产品不可能靠低俗内容吸引。两种平台风格各有千秋，面向不同的用户群体。抖音更多是时尚内容展示，吸引追求潮流的人；而快手更接地气，吸引渴望简单直接表达的人群。
快手的商业体系与格局
快手有着复杂多元的商业体系。它结合了短视频、直播、社交和商业，形成了大生态格局。那些被忽略的大多数在快手中成为主力人群。
快手内部有着流量池机制，有着5个流量池基准线。每条内容开始都有均等机会进入基础流量池，在这个流量池数据跑赢对手，就可进入下一个更大的流量池。这种机制给每个创作者机会，体现了它作为普通人记录和表达的普惠社区战略支点。
快手创始人的愿景
快手创始人程一笑希望每个用户能在快手上找到幸福感。这个愿景也体现了快手的定位，是一个让普通人表达自我的地方。
这种定位也反映在快手的用户群体和内容形式上。很多普通大众在快手上分享自己的生活点滴，无论是在大街、商场还是饭店等地方录视频、开直播，都是在寻找自己的快乐和价值，同时也为他人带来不同的生活景观。
短视频下半场的竞争
在短视频下半场，竞争从流量获取转向商业效率竞争。复制超级网红很难，但每个企业可拥有自己的带货网红。
虽然知名度不如李佳琦等，但企业自己培养的网红可能更契合自身产品。短视频领域机会均等，不存在绝对大咖。先入场的人有优势，但后来者也可凭借自身特色和努力去分一杯羹。
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