在竞争激烈的互联网行业，快手依靠“降本增效”取得成绩，但未来也充满挑战。下面我们具体看看快手的情况。
降本增效成果
在2022年，快手在“降本增效”方面成绩显著。销售及营销开支从上年的442亿减少16%至371亿，研发开支也下降了7.8%。这些数据直观体现了降本措施的有效性，为公司节省了大量资金，让资源可以用在其他更需要的地方。
这一举措为快手后续的发展奠定了坚实基础。成本的降低意味着利润空间得到拓展，公司在财务上更加健康，更有能力去应对市场的各种变化，专注于核心业务的发展，提升市场竞争力。
行业增长态势
从短视频行业的增长率来看，在2019年6月至2019年12月，用户规模增长显著，增长率高达19.2%，这是行业快速发展的黄金时期。之后就进入了常态化的慢速增长阶段。
如今，短视频行业整体格局趋于稳定，用户数量的增长变得缓慢。快手身处其中，依靠过去积累的用户基础和降本增效的策略提升自身竞争力。在这个慢速增长阶段，快手要突破就需要新的发展思路和业务模式。
发展阶段转变
随着商业模式初步跑通，快手从用户和收入增长阶段迈入了利润增长阶段。过去困扰它的是如何盈利，现在则是如何寻求新的增量与可能性。
当前快手面临的市场环境更为复杂。市场份额基本稳定，要找到新的增长点并不容易。这需要快手在现有业务上深入挖掘潜力，同时积极开拓新的业务领域。
高毛利率方向
在业绩电话会上，首席财务官金秉提出未来保持高毛利率的三大方向，其中最主要的是收入结构变化。2023年一季度，线上营销服务、直播和其他服务分别占快手总收入的51.8%、37%和11.2%。
高毛利的广告及电商业务占比持续提升，会让快手的盈利能力进一步增强。通过调整收入结构，侧重这两项业务，能够提高整体收入水平，提升利润空间。这也体现了快手战略调整的方向和决心。
业务前景展望
程一笑预计，在暑期充沛流量的刺激下，传媒资讯行业投放会逐步增加，游戏广告也会在暑期进入消耗高峰期。广告是平台的核心营收来源，快手提升广告业务占比的策略是合理的。
电商业务方面，快手正从内容电商向货架电商转型。货架电商处于起步阶段，初期GMV会有高速增长期。所以，快手的广告业务和电商业务短期前景较为乐观，有望带来更多的收入和利润。
长期挑战与可能性
快手的广告增速需要从自身发展和行业变局两个维度衡量。从Morketing统计来看，互联网公司广告收入榜单变化大，快手进入榜单并实现了广告业务的高速增长。
不过，未来电商业务带来的增长规模和持续时长或许不如外界预期。短期看快手广告和电商业务收入可能持续上涨，但长期来说，存量已达一定规模。要打开长线想象空间，快手在专注广告与电商业务的同时，得探索其他可能性。
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