在如今的商业世界，春晚的商业合作是极具话题性的。从康巴丝钟表的开创性赞助，到如今互联网大厂争相对春晚的资源抢夺，其间蕴含着众多本与利、机遇与挑战的故事。
康巴丝钟表的开拓
康巴丝钟表成为春晚赞助商第一人，这在当时是非常大胆的尝试，开启了企业利用春晚做推广的大门。那时候企业赞助春晚的形式比较简单直接，这一举措让康巴丝钟表快速提升知名度，获得了电视广告红利。它的成功使得其他企业看到了春晚背后巨大的商业潜力。后来的企业也开始纷纷效仿，试图从春晚这个大舞台分一杯羹。
随着社会不断发展，企业寻求春晚合作的方式也发生了变化。时代发展促使央视广告运营模式转变，因此竞标模式应运而生。
美的集团的标王之路
2003 - 2014年美的集团成为标王的常客，12年占据11次春晚标王。这一时期电器行业发展迅速，美的有雄厚的资本，通过春晚标王进一步巩固品牌。它的中标反映了那时传统企业借助春晚提升品牌价值的做法，大量资金投入到春晚广告中，让品牌深入消费者的心中。当时的形式使得传统企业，尤其是电器企业，能在春晚这个大舞台上收获较高的品牌认知度。
但是随着互联网时代的到来，传统的标王模式不再是春晚商业合作中的最大焦点。
春晚成为互联网战场
当下的春晚已然成为互联网企业拉新、增加用户活跃度、推广产品的重要战场。现在没有比春晚更能一次性覆盖中国大量用户的机会和平台了。众多互联网企业盯上了这块“肥肉”，竞争非常激烈。大家都想通过春晚这个大平台，扩展自己的业务范围，提高产品的使用人数。
其中微信是最先吃到这波红利的。
微信支付的成功逆袭
2015年微信通过春晚进行的“摇一摇”推广微信红包活动，取得了巨大成功。这一行为打开了微信支付的市场局面，被马云形容为如同“偷袭珍珠港”般突然而有效。当时借助春晚的巨大流量，全国男女老少齐摇手机，一瞬间微信支付被大众所熟知并且广为使用。这也就是互联网企业抢夺春晚资源必要性的体现。
看到微信的成功后，其他企业也开始加入战场。
支付宝五福与众多跟进者
支付宝推出了支付宝五福进行反击，而后淘宝、百度、快手等互联网大厂都先后卷入其中。这些企业不惜掷金数亿，企业想通过春晚在几小时内接触到大量潜在用户，提升自己产品的数据。例如百度2019年撒9亿红包构建百度App产品矩阵，使得百度APP的DAU从1.6亿人次迅速提升至3亿人次。春晚这个舞台已经成为互联网企业竞争的关键“战场”。
但是并不是每个参与者都是一帆风顺的。
拼多多的退出与抖音的补位
拼多多原计划在2021年借助春晚推广多多钱包等业务，但由于2020年底陷入舆论事件而退出。反而字节跳动捡漏，抖音投入20亿在红包活动上。对于抖音而言，虽然筹备时间短暂，高并发流量对其云计算等基础架构和技术是个挑战，但也充满机遇。这反映出春晚合作背后隐藏的风险与机遇并存的情况。
在多年的春晚商业合作变化中，企业的目的也有所改变。
企业在春晚商业合作方面的目的转变是显著的。不再仅仅追求品牌效应，而是更多寻求业务数据的膨胀。现在春晚的商业玩法日益多样化的情况下，你觉得未来的春晚是不是会完全被互联网企业主宰？
