腾讯在音乐业务上有着众多的发展策略与背后的考量。一开始腾讯在社交网络和游戏领域有所建树,后来涉足音乐。其中蕴含不少值得探究的地方。
一 腾讯音乐内容与商业模式的拓展
腾讯音乐不仅注重内容本身,还着眼于打造好的音乐IP来拓展商业模式。就像在腾讯介入音乐前,很多音乐平台靠盗版扩大规模。而腾讯深知优质内容的重要性,想要通过音乐IP创造更多商业可能。这并不是简单的想法,而是腾讯审时度势后的战略方向。腾讯希望跳出仅仅拥有内容的局限,积极探索新的盈利模式。因为音乐市场很大,单纯靠卖歌曲或者广告收入很难有新的突破,这就促使它从内容出发寻找更多商业拓展的机会。
同时,腾讯也意识到音乐市场不能只停留在现有的曲库版权上,要不断发展新的商业模式。它从自身的社交网络和游戏业务经验中,尝试结合音乐业务做出不一样的创新。例如借鉴游戏里的皮肤、道具等购买模式,思考能否在音乐上有类似的创新商业设计。
二 腾讯音乐与唱片公司合作优势
腾讯能够谈下众多唱片公司的版权,不光是钱的因素。腾讯在中国互联网企业里是最早实实在在做事的。以前盗版横行,唱片公司头痛,腾讯却能有效解决盗版问题。没有盗版的市场才有可能繁荣起来。例如那时候有些音乐网站靠盗版吸引流量但无法长久盈利。
而且腾讯更懂与唱片公司交流。唱片公司习惯做内容文化,思维模式和互联网不同。腾讯能换位思维,理解他们。比如唱片公司注重艺术创作的完整性,腾讯就尊重这种理念并一起探讨合理的合作方式。这也是腾讯作为互联网平台介入音乐行业能领先的原因之一。
三 腾讯音乐版权转授权标准
腾讯拿到版权后会转授权给其他音乐平台,但要求遵守市场的知识产权。要是有平台拿了腾讯的内容乱动,比如搞盗版,那就不符合合作要求。腾讯对版权的维护是坚定的。曾经一些小平台私自分发未经授权的音乐,损害了版权所有者的利益。腾讯坚决不让这种事情发生在合作的转授权上。
从唱片公司的角度看,腾讯的转授权也有利于音乐的传播。更多平台能获取合法音乐,有利于扩大音乐受众。像一些小众音乐,可能通过转授权到达更多不同的平台,被小众文化爱好者找到。
四 新内容对音乐市场的重要性
音乐市场要发展,新内容很关键。存量内容虽是根基,可没有新内容,市场就会停滞。腾讯意识到这一点,所以要扶持音乐人做新内容。有些老歌虽然经典,但不能一辈子只听老歌。比如说周杰伦早期的歌曲固然好,但也需要有新一代的周杰伦出现,带来不同的音乐风格。
为了新内容的发展,腾讯要投入大量资金和资源。例如提供创作场地,举办创作比赛等。这是一个长期的战略布局,因为没有源源不断的新音乐,用户可能会慢慢流失。新内容能吸引更多年轻群体,他们是音乐消费的主力军。
五 付费方案的设计依据
付费数字专辑的商业模式已经成功。对于不同的歌手或音乐人,腾讯音乐要结合实际情况设计付费方案。因为每个歌手的粉丝群体、作品风格、市场号召力不同。比如周杰伦发行专辑可能粉丝愿意高额付费,而新歌手或许付费就比较低或者采用促销形式。
模式只是个框架,不同合作情况需要不同尝试。要从用户体验、唱片公司利益、平台收益三方面综合考量。这不是简单的数学题,而是充分了解各方需求后的策略安排。
六 音乐人扶持计划与唱片公司的关系
腾讯的音乐人扶持计划并不会和唱片公司冲突。腾讯甚至会介绍独立音乐人给唱片公司,这有利于音乐人的发展。唱片公司有成熟的运作模式和资源,音乐人有新鲜的创作力量。唱片公司签约音乐人后,可以把他们推向更高的舞台。就像蔡徐坤最初有自己的音乐创作,被唱片公司签约后,得到了更多的曝光和资源提升。