快手曾被视为“短视频南北双雄”之一，如今却陷入难关，2023年财报没能给出破局信号，这无疑是牵动着众多关注者神经的痛点。投资人期望看到希望，可目前看来希望渺茫。
快手短剧的营收情况
快手财报虽未透露短剧营收，但可从其他数据探寻。短剧爆款不断，一个重要原因是偏下沉市场的用户基本盘。这些用户撑起了短剧的热度，是快手在短剧领域领先的关键因素之一。同时，短剧业务对快手业绩增长有一定拉动作用，比如2020年推出的“快手星芒计划”是短剧业务最具增长性的功臣。
短剧行业监管趋严
短剧行业经过一年野蛮生长后开始走向规范。这给快手带来了挑战。之前快手靠短剧能拉动业绩，可随着监管收紧，这种模式能否持续存在变数。与对手相比，快手为客户定制短剧模式不难被模仿。而偏下沉的用户结构如果应对不恰当，可能从优势变成劣势，优势不再时还能否持续拉动业绩增长存疑。
直播电商的问题
快手作为最大直播平台拓展电商不像想象中顺利。内部也曾探究商业化收入远低于抖音的原因。在下沉市场有统治力，但在电商方面存在逻辑问题。很多用户把快手当社交软件在乡镇地区很常见。开展电商业务围绕主播聚观众，商品购买像替代打赏，当需求理性，主播和平台抽成会被视为非必要环节。
与其他平台的对比
和拼多多对比压力巨大。拼多多员工仅1.3万，不到快手一半，GMV却是快手3倍，商家在拼多多的效率更高。在与抖音的竞争中，快手在用户规模拉动GMV增长阶段也难以抗衡。在多个维度上难以抗衡拼多多，即便有较高复购率，也可能面临用户基本盘收缩局面。
改革未达预期
像“信任电商”“大搞快品牌”等一系列改革并没有缩小和对手差距反而扩大。说明快手的改革方向或者执行出了问题，没有解决根本竞争劣势，没有在与对手竞争中取得积极进展，导致在市场中的处境愈发艰难。
用户规模增长或触顶
下沉市场线上渗透率虽然目前不高，但并不意味一直无人开拓。这预示着快手用户规模增长可能即将到达极限。以后要在更多业务实现盈利，否则在竞争环境下难以长久生存发展。
快手面临诸多问题，各业务板块都遭遇挑战，未来路在何方。你对快手的发展有哪些独到见解？你觉得快手还能突出重围吗？希望大家点赞分享本文，一起参与讨论。
