企业增长乏力被巨头全面压制找不到突破口，这是让众多企业头疼不已的现状。小红书却能在短视频的浪潮中飞速发展，其中的经验值得探讨。
巨头压制下的困境
很多企业面临着巨头的压制，不管是流量上还是市场份额上都难以与之抗衡。例如在电商领域，淘宝、京东等已经占据了大量的资源，新的平台进入困难重重。这些巨头有着强大的资金和海量用户，新企业很难在短时间内竞争过他们。而企业如果一直找不到突破的方法，最终的结果可能就是逐渐衰败。企业自身资源有限，人力和物力投入相比巨头也有差距，这种差距常常让企业举步维艰。
在这种全面被压制的情况下，企业想要发展必须寻找新路径。传统的竞争方式很难获胜，例如打价格战，巨头由于成本优势会让小企业难以承受。那企业如何在这样的困境里挣脱出来，成为摆在众多企业面前的紧迫问题。
小红书的错位竞争
小红书采取错位竞争的方式获得了成功。它不与抖音正面比拼短视频娱乐性内容。例如抖音擅长的搞笑短视频，小红书基本不涉足。小红书专注自身优势领域。就拿当下热门的时尚、旅游等板块来说，小红书能深入挖掘用户关于这类话题的喜好内容。女性用户在小红书分享自己的美妆心得、旅游经历，众多品牌也愿意在小红书投放针对女性群体的广告。这种差异化竞争，使得小红书在众多短视频平台中有了独特的地位。
深入探究其错位竞争，并不是简单地避开热门内容，而是对自身定位有着清晰的认知。它深知自己的用户群体主要为年轻女性等对时尚、生活有品质追求的人群。所以在内容和功能上围绕这一群体不断发展，从而实现了错位竞争的成功。
结合受众与平台优势
小红书能紧密结合受众需求，以女性小群体的消费升级需求为例，她们渴望有平台分享精致的生活内容并获取他人经验。小红书就提供这样的平台。从旅游时如何取景拍照到美食如何摆盘拍出高级感，种种内容满足受众需求。同时平台优势明显，页面设计简洁清晰易操作，搜索功能强大能快速满足用户想找的内容。
在这个基础上设计达成路径。如为一些小众品牌提供推广路径，从品牌定位、受众匹配，到推出系列吸引目标受众的话题活动。像小众香薰品牌刚进入市场，小红书为它们构建从品牌介绍、使用体验，到引发话题讨论的路径，并且不断完善，实现路径的良性循环运作。
目标导向的重要性
小红书有着明确的目标导向。它知道自己要在消费决策环节做到极致。如果目标模糊，它可能就会像其他失败平台一样在巨头夹击下失去竞争力。比如为用户提供精准的时尚穿搭推荐，这就是一个很明确的目标方向。不仅是为了满足用户需求，也是为了实现平台在整个商业环节中的独特价值。
目标的设定离不开资源支持。小红书大量投入技术资源完善推荐算法，它投入人力研究时尚潮流趋势。如果没有这些资源的支持，不管目标多么明确都是纸上谈兵。众多创意无法实现，产品体验无法优化，那终究无法在巨头林立的市场中站稳脚跟。
执行环节的具体措施
在执行中，后台数据监控是很重要的一部分。小红书后台能够细致地看到不同类别内容的数据走势，平台管理者可以依据这些数据看到未来趋势的变化方向。比如发现健身类话题热度持续上升。在流量助推方面，小红书可对优质内容进行流量分发。像是助推一些本地小众旅游地的介绍视频，让更多人看到。
而在曝光策略上，先保证站内的充分曝光，如优质的美食探店笔记在站内得到足够的浏览量后，再扩展到外部渠道进行传播。这样有先有后的传播策略既能保证站内活跃又能吸引站外流量，是小红书成功的执行策略之一。
成功案例的带动影响
小红书上不断出现的成功案例起到了很大的带动作用。例如之前某个小众手工艺品通过小红书走红后，众多手工艺人纷纷效仿。看到这些成功案例，许多商家和博主都积极学习和借鉴。从每个月都有新的成功案例来看，这就像一股潮流牵引着更多人到平台尝试。
从更广的行业来看，覆盖更多的行业成功案例，就像一张大网吸引着各方力量汇聚到小红书。无论是本土品牌还是国外新兴品牌都看到了机会，同时普通的用户也感受到平台的活力与机会，进一步推动平台的繁荣。
你所在的企业是否能从小红书的成长模式中找到适合自己的突破之路？希望你能分享你的看法并且点赞分享本文。
