在快节奏的电商世界中，快手电商最近的行动足够吸引眼球。它在北京举办“电商开放日”，一系列举措像是电商领域的重磅炸弹，尤其是面对“双11”这个特殊节点，它如同赶考学子般严阵以待，而对直播带货常态化的探索更具话题性。
快手电商生态侧的赋能升级
快手电商在生态侧动作不小。服务商合伙人计划和新商家「双百」计划之「凡星」计划被推出，很明显是聚焦服务商与新商家培养。这在当下直播电商竞争激烈的环境里至关重要。北京的快手电商要想突出重围，就得有自己的核心竞争力，这两个计划就像两把宝剑。一方面，服务商是电商生态的重要支撑者，帮助商家解决诸多诸如运营和推广的难题。另一方面，新商家则是新鲜血液，有潜力成为未来电商的主力军。
这种做法在别的地方也能看到类似案例。比如杭州的一些小平台也曾推出过培养新卖家的方案，为的就是丰富商品种类与商家种类，提升平台活跃度。
产品侧的赋能
产品侧推出“快手好物联盟”，还联动“小店通”和粉丝头条赋能商家。在互联网时代，流量就是金钱。像“小店通”这样的流量投放工具可以带来流量，而粉丝头条则能精准触达粉丝。上海有个小商家就是借助类似的流量工具，从名不见经传变为小有名气。快手电商把这些结合起来，为商家产品销售提供更多可能。
而且这样的产品侧赋能有利于商家产品推广。通过流量扶持等助力，产品更容易被用户看到，大大提高了销售的机会。
快手116购物狂欢节创新的意义
快手116购物狂欢节被用5个“第一次”概括。C端用户瓜分亿元福利、千万级传播露出、台网联动亿级曝光等都是其亮点。这不仅仅是吸引眼球，更是一种创新。
从消费者角度来说，能分到福利当然开心，这是看得见的实惠。从商家来说，可以借助这样大规模的活动提升知名度。曾经有商家在类似的大规模活动后，品牌知名度提升了数倍。这种创新对于整个直播电商营销都有借鉴意义。
直播电商常态化探索
快手致力于直播电商“常态化”探索，推出11·6购物狂欢节、百亿补贴、一元购等活动。“常态化”是因为直播电商有其特殊性。现在电商消费群体庞大且需求随时可能产生。
以一些上班族为例，他们很难等待传统购物节，更需要常态化的购物节。快手的探索是对市场需求的一种回应，这是电商适应市场变化的明智之举。
平台与商家的共赢
对于初入直播电商的商家来说，快手的流量扶持帮助他们从0到1发展。而线下企业触网探索直播带货，快手的流量扶持也有着不可忽视的作用。
同时，快手在这个过程中自身电商业务多元化发展。比如它的商品类目不断增长，满足不同层次用户购物需求。在深圳有个传统企业就是借助快手流量转到线上，获得新生，而快手同时也获得了更多优质商品资源。
快手电商的未来发展
快手电商未来要投入百亿资源包，这是实力的展现。它要为生态伙伴创造百亿级收入，孵化大量新商家。这将进一步推动它在直播电商领域的地位提升。
对于构建健康的平台生态有着重要意义，既可以吸引优质商家，又能够满足消费者需求。比如一些高品质商家会被资源与平台生态吸引过来，而消费者能买到更多好货。
你认为快手电商的这些举措会在多大程度上改变电商格局？欢迎留言分享你的看法，也请点赞和分享本文。
