企业的发展是一个不断变化和适应的过程。过去10年里，阿里和腾讯这样的伟大企业之所以能走到今天，就是因为不断自我突破。这是企业战略不断迭代的结果，也是跟上时代步伐的必然要求，很值得我们深入探讨。
企业战略需不断革新
企业在不同发展时期面临不同的局面。例如阿里B2B部门上市时，正处于中国制造业发展的转折点。市场趋势难以逆转，企业要做百年老店就必须顺应时代变革。阿里不能用过去的战略一直走下去，这是个长久的自我迭代过程。不同阶段的企业就像在不同路况行驶的车辆，早期泥泞小路的驾驶技巧到了高速路就不一定适用。企业发展也是如此，新的市场环境要求新的应对战略。
许多企业如果故步自封，就难以生存下去。拿曾经辉煌的柯达来说，它曾经在胶卷领域独占鳌头，但是当数码时代来临，它却没能及时转换战略，最终走向衰落。企业随时代革新战略是生存的必然要求。
政策迭代与企业发展
在我国，企业发展还受到政策周期的影响。过去40年，并非单一政策逻辑推动改革。政策周期大概10年左右变化一次。这就要求企业敏锐感知政策的变动。例如有些行业在特定政策扶持下兴盛起来，一旦政策调整，就需要迅速适应新环境。
一些煤矿企业在注重环保和可持续发展的政策出台后，如果不及时进行技术创新和企业转型，就会面临重重困难。企业需要在政策大框架下不断调整自己的策略，适应政策迭代带来的变化，如此才能更好地发展。
市场变革中的企业创新
电商的出现极大地改变了我国的市场格局。像本土的制造业，曾经凭借传统的渠道模式发展，但电商的冲击切断了制造业与消费者的传统连接方式。从之前对企业家的访问中可知，本土企业创新不足。当市场消费主体变化，中产阶级崛起后，市场更倾向于创新和高品质产品。
比如传统的家电制造业，如果不进行技术和产品功能的创新，只是生产千篇一律的产品，在如今的市场就很难立足。企业必须关注这些市场变革中的信号，及时跟上创新的步伐。
企业产品创新的必要性
以前，中国传统制造业面临巨大挑战，曾有预测称未来10年80%的企业将被淘汰。现在看来这一趋势仍在延续。在新的市场条件下，企业要突出产品创新。产品有创新就有很大发展空间。
现在一些文创产品结合传统文化元素就很受欢迎。只要能精准定位喜欢自己产品的消费群体，做出特色产品，即使竞争激烈也能脱颖而出。商品创新就是企业在市场中突出重围的利器。
企业家与年轻人的合作
企业发展离不开人才，尤其是年轻人才。《腾讯传》的撰写者有深刻感悟，腾讯许多关键产品都不是源于决策者创意，而是出自基层员工。现在的企业家应该给年轻人机会。
像很多新兴的互联网企业，年轻人思维活跃，充满创造力。企业家应当用合理的价格和股份模式吸引年轻人，发挥他们的潜力，让企业充满活力。
未来互联网发展趋势
未来互联网发展方向是值得企业关注的大趋势。如今的中心化互联网未来可能会被以区块链为代表的去中心化思维所取代。企业必须要重视这种趋势性的变革，提前做好准备应对这种迭代。
例如一些依靠传统互联网运营模式的企业，如果不能预见并适应这种变革，可能就会失去先机。
在当今快速变化的经济环境下，企业面临无数的挑战和机遇，那么你的企业准备好了吗？希望大家点赞和分享本文，也欢迎在评论区讨论企业发展之道。
