用户群体差异
快手和抖音在用户群体上有着明显差异。快手依靠普惠流量原则，最早从下沉市场逐渐积累起大量用户。而抖音则借助网红视频和综艺赞助，吸引了众多一二线城市的用户。2020年，中国市场呈现出双方用户相互渗透的趋势，两大平台都希望进一步扩大自己的用户版图。
这种差异使得他们的内容呈现出不同的风格。快手的内容更接地气，贴近普通人的生活；抖音的内容则更时尚、潮流，符合都市人群的喜好。双方在2020年都在不断优化用户体验，期望吸纳对方的潜在用户。
产品形态角逐
在产品形态方面，2020年抖音和快手也是各有特色并相互竞争。快手保持着其特色的双列瀑布流形式，用户可以自主选择浏览内容，给人更多的主动权。抖音则坚持单列沉浸式模式，用户被动滑屏接收内容，这样能更专注地观看视频。
2020年，两者又都有创新。快手加强了社交属性，推出更多互动功能；抖音则增加了一些生活服务类的板块，让产品功能更加多元化。它们都想打造一个让用户停留更久、粘性更强的综合性平台。
直播电商大战
直播电商成为2020年抖快竞争的主战场。抖音的正式入局为直播带货市场带来接近5亿用户的流量池，大大提升了整个行业的热度。快手则凭借差异化打法找到突破口。它将部分类目的技术服务费降低，还招募“快手电商合伙人”。
在“人、货、场”链条上，快手利用下沉市场用户优势，打造强粘性业务模型，并迅速搭建供应链体系。抖音也不甘示弱，积极邀请明星、品牌入驻，推动直播电商的发展。双方的竞争使得“短视频 + 直播”成为具有普遍意义的电商模式。
资本市场竞争
资本市场上，2020年抖音和快手也引起广泛关注。它们的发展潜力吸引大量投资者目光。抖音背靠字节跳动，在资本运作上有着强大的支持，持续进行多元化的布局和扩张。快手也积极筹备上市，吸引了众多知名投资机构的青睐。
双方在资本市场的表现影响着行业格局。投资者看好它们在短视频和电商领域的发展前景，而它们也需要不断证明自己的盈利能力和市场价值，以在资本市场上获得更有利的地位。
商业模式拓展
在商业模式上，快手更侧重于电商，抖音更依赖广告。不过在2020年，双方都开始向对方的领域拓展。快手加大广告投放的力度，提升品牌广告的份额。抖音则大力发展电商业务，举办各类电商活动，提升用户的购物体验。
这种相互拓展是为了实现多元化的盈利，减少对单一业务的依赖。它们试图打造一个集广告、电商、知识付费等多种业务为一体的综合性商业生态。
未来发展趋势
短视频社交生态必然会成为一种生活方式。除了抖快，像微信视频号、随刻、知乎等平台也纷纷加入竞争。这些平台都有大量的视频内容需求，未来竞争会更加激烈。
母婴领域也开始在短视频业务中崛起，贝贝粒在站稳脚跟后拓展业务边界。越来越多品牌与专业垂直的平台机构合作，以实现销量和声量的双重增长。短视频行业未来充满无限可能，平台和企业的碰撞会带来怎样的变化，值得期待！
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