产品打造背景
当下视频内容正蓬勃发展，打造视频号这样的新产品顺应时代。产品经理在此时至关重要，要利用经典方法论开展工作，初步预估产出相关文档就得两个月，时间成本可见一斑。
虽然理论能指导实践，但以最小成本做视频号才是关键。因此有必要聚焦视频号生态环境，展开深入分析。
市场分析要点
大市场环境下，视频形式成为下一个十年的主题是普遍认知。入驻视频号无需过多分析宏观市场，而应关注其独特的生态环境，这才是重点所在。
虽然宏观趋势明显，但视频号自身生态存在诸多影响因素，从创作者到消费者，从内容产出到受众反馈，都需要细致剖析，以明确其市场定位和价值。
用户分类特征
视频号用户大致分为平台侧、视频创作者侧、视频消费者侧。平台侧负责规则制定和内容管理，需平衡各方利益，构建良好生态。
创作者侧提供优质内容，决定着平台质量，不同创作水平和风格的创作者为视频号注入了活力。消费者侧则是内容的接收者，其需求和反馈影响着创作方向。
竞品对比情况
在认知里，视频号的竞品有抖音、快手、B站，还有微视。这些平台各有优势，抖音娱乐性强，快手注重生活气息，B站专注于二次元等垂直领域。
微视虽在微信扶持下发展，但效果不佳。视频号需学习竞品长处，发挥自身优势，在激烈竞争中找到独特定位，吸引用户。
内部关联机制
视频号是微信闭环的核心部分，与其他子产品关联紧密。发朋友圈视频时，微信有明显引导，长视频可通过视频号发布，方便了用户分享更多内容。
“看一看”基于社交关系分发内容，用户赞和看的会出现在列表，增加了内容的传播和曝光。热点广场融合视频与内容，展示热门信息。
跨产品合作现状
视频号可关联红包封面，而红包封面能关联小程序，虽目前是间接关联，但预示着未来可能有更多合作机会，相关入口或许会逐步放开。
很多公众号作者转型视频号，二者关联紧密。主页可相互展示，公众号列表会出现视频号直播内容，这体现了视频号生态的独特优势。
