在脱贫攻坚的关键时期，农产品的销售与推广成为了一大焦点。如何将贫困地区的农产品大规模推向市场，既满足消费者需求，又能帮助农民脱贫致富，这是充满挑战又极具意义的事情。
农产品上行的困难
很多贫困地区交通不便。例如在一些偏远山区，山路崎岖，像广西的部分山村，农产品难以运出当地。另一方面，农产品的保鲜期短，若不能快速处理和销售，就会腐烂变质。同时农民缺乏销售渠道，很多时候只能依赖当地小贩低价收购。而且小农生产导致规模小且分散，难以满足大型采购和市场稳定供应。
还有销售信息的不对称，农民不知道市场需要什么，消费者也不知道农民有哪些好货。比如一些特色农产品，在产地无人问津，但在城市里可能会大受欢迎。
拼多多的拼购模式优势
拼购模式能够快速聚合同类需求。像是某个地区的橙子丰收了，通过拼购可以迅速吸引大量有需求的消费者下单。它能实现多对多匹配，众多小农户能对应众多的消费者。这种模式将原本分散的农业生产与不同城市里离散化的需求联系起来，让农产品的销售不再受地理限制，从田间直达消费者手中。
而且降低了销售成本，因为是直接对接农户和消费者。举例来说，云南一些农户的花卉通过拼多多销售，少了很多中间环节，价格更优惠，消费者购买热情高涨，农户也得到了更多收益。
响应号召深入产区
拼多多积极响应国家打赢扶贫攻坚战和乡村振兴战略的号召。它深入全国近千个农业产地，深入到贫困地区的田间地头。例如在贵州的一些贫困村，拼多多工作人员实地调研，了解当地农产品情况。
以市场为导向破解产销问题，根据市场需求引导农民生产。比如当发现市场上绿色有机蔬菜需求较大时，就引导产区进行有机种植方面的转型。以技术为支撑打造处理系统，有效提高农产品的处理效率。
创新产销模式
拼多多打造的“最初一公里”直连“最后一公里”的产销模式很独特。这样能让农产品以最快的速度到达消费者手中。“山村直连小区”模式更是以农户为颗粒度，精准连接生产端和消费端。
这种模式能够让新鲜的农产品快速的从山村运往城市的小区里的消费者手中。例如江西的一些山村的春笋，能够及时到达上海市民的餐桌，既保证了品质，也让农民获得了最大利益。
新农人的培育
全力培育具备网络营销能力的“新农人”意义非凡。截至2019年底，带动8.6万余名新农人返乡发展。比如在陕西的一些农村，返乡新农人利用网络直播销售当地特产苹果。
新农人与1200万农业生产者直接相连。他们可以把现代营销理念带到农业生产中，如利用社交媒体宣传农产品让人耳目一新。而且让应急扶贫走向长效造血，不断提升贫困地区自我发展能力。
取得的成果
2019年平台农产品订单总额达1364亿元，较2018年增长超一倍。农（副）产品年活跃买家数增长幅度也很大。拼多多成最大农产品上行平台。
探索了“多多农园”等创新模式。众多贫困地区农户借助拼多多的各种模式增产增收，改善了生活。比如在云南的咖啡产区，借助拼多多平台提高了收入。
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