近年来直播带货火爆异常，其中抖音和快手凭借庞大的用户基数在这个战场中脱颖而出，这背后供应链成了关键考验因素。当我们看到直播带货背后的生态，便能发现诸多问题与潜在的爆点。
抖音快手的影响力
抖音和快手总计拥有7亿DAU，在短视频领域势不可挡。快手短视频日活3亿，直播达1.5亿，是最大的直播平台。它们的崛起已经在向阿里的核心业务渗透。许多人发现，这段时间抖音的平台规则发生了调整，比如对短视频挂链接等硬广进行严打。这表明抖音在不断完善自身的商业板块规则，以更好地适应直播带货的发展要求。在快手方面，李皓提出其为半熟人社区，红人通过多样内容和用户发生强关联互动，这种独特的社区形式也为其直播带货奠定了基础。
淘宝直播的隐患
淘宝直播并非没有问题。从一位接近淘宝的创业者透露的情况看，淘宝直播生态结构确实存在弊端。那几个超级主播几乎吸走了大部分资源，下面的腰部主播等难以生存。一位MCN机构合伙人也指出，淘宝直播种草时间太短，才10分钟，这对带货量有直接影响。并且淘宝直播注重的是即时成交，一旦错过，就只剩下回放了。另外聘书创始人也点明，淘宝主播带货能力虽强，但不擅长制作内容，这些都是淘宝直播发展的阻碍因素。
内容创作的作用
在直播带货里，内容创作不可忽视。抖音和快手是短视频加直播的模式。相比之下，淘宝直播种草时间短且过后只有回放。如果快手或者抖音直播间没有立刻捕捉到用户，可以利用短视频来弥补。因为短视频留存的时间会长一些。没有内容创作也就没有用户黏性，这时候流量必然被抖音和快手这样的内容社区掌控。所以在淘宝直播还沉浸在带货能力的时候，抖音和快手已经意识到内容的重要性并且在这方面不断优化。
电商模式的转变
阿里参谋长曾鸣提出一个趋势，下一个十年产业趋势是大量品牌直接运用红人、员工或主播导购。从过去到现在，电商切走的费用在转换。过去切走的是“渠道费用”，现在像抖音、快手这种内容和直播平台切走的是广告费用。在这种转变下，抖音和快手这种短视频巨头走向电商的逻辑也就清晰了不少，大家都在不断适应新的电商模式。而且随着线下门店可能随时有人对着镜头推销商品这种模式成为标配，直播带货的分量也越来越重。
供应链面临考验
直播带货核心还是供应链，这离不开支付、履约和物流等。抖音和快手在直播带货战场上，如果只停留在单品阶段，由于体量不够大，很难有大发展。而快手相对缺乏供应链积累优势，所以短时间内也无法彻底切断和淘宝的联系。抖音和快手虽然手上有流量，但如果不能在自己生态内完成交易闭环，那就只能赚通道费，其余利益只能拱手让给淘宝。
市场竞争态势
从市场竞争来看，抖音在直播带货板块暂时没有树立敌人感很强的对手。而快手在微信直播崛起之前，有可能是淘宝直播最有竞争力的对手。如果淘宝在直播带货这个战场失败了，那很可能就只能退回成为电商货架，而到时候抖音和快手就将成为用户直接面对的，以“货找人”模式为主的平台。一位阿里战略投资人早年对今日头条的看法也能侧面反映出电商巨头对新兴内容平台涉足电商的重视。
最后想问大家，你更看好抖音、快手还是淘宝在直播带货战场的未来发展？欢迎点赞、分享并在评论区发表你的观点。
