在财经领域,我们往往关注那些稳定、可预测的经济现象和数据,但当下流行的短视频、视频网站背后却隐藏着独特的商业模式与投资思考,这是我们不能忽视的。
股票投资中的思维模式
当下许多股民炒股只重纵向思维。例如很多人每天都在关注股价的短期涨跌、小道消息等。这种方式对股票分析帮助不大。其实在股票分析里,横向思维更重要。拿科技行业股票来说,在2020年,有的科技公司专注单一产品线不断深耕,股价却不如多元化发展的同行涨得快。这就是横向比较带来的差异。要客观认识公司竞争力,必须跳出单一股票价格波动的局限。
视频网站的同质化竞争
国内的视频网站竞争极为相似。诸如优酷、乐视、爱奇艺、腾讯视频等。他们主要靠买视频版权赚广告费和会员费。像2018年一些热门剧目的版权争夺很激烈。内容提供方坐地起价。对上游没有议价权。并且消费者也不在乎平台只在乎内容。像会员们会在不同平台切换以观看不同节目。这也导致各平台对下游也没有议价权,只能比拼价格。
腾讯视频的后来居上
腾讯视频凭借背后资金实力与引流能力后来者居上。近几年腾讯投入大量资金购买版权和推广。在2019 - 2020年腾讯视频很多热门综艺和电视剧吸引了大量观众。其他老平台像优酷虽然起步早,但渐渐被超越。这就是资本驱动的竞争结果。而乐视这种本身在其他业务无法盈利的情况下,烧钱更难以为继。
乐视的失败逻辑
乐视的失败有本质逻辑。在乐视涉足视频领域时,行业竞争已经白热化。它没有形成自己的竞争护城河。手机、电视、汽车等业务全不盈利。资金链无法维持在视频领域无限烧钱。在它崩盘前,如果能明白这种竞争格局和自身资金实力的关系,就知道结局难以美好。
Youtube的独家垄断
Youtube的情况和国内视频网站大不相同。它处在独家垄断的局面。没有其他类似的竞争者。背后又依托谷歌的强大技术、流量和平台优势。使用时没有付费项目也能有很不错的体验。这样的垄断地位,让他的商业运作比较简单舒适。
快手抖音的盈利模式
快手和抖音有独特的盈利模式。它们主要依靠用户自制内容赚取广告费。平台自身只是内容传播的载体。在2021年,随着短视频的兴起,这两个平台也迅速积累了大量用户。至于上市后的价值,还得看当时的估值。所以说,不同平台的商业模式影响了其在资本市场的潜力。
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