<快手公域流量扩容>
快手将“精选”回归底部，这一动作大有深意。在如今竞争激烈的互联网市场，扩容公域流量版图对快手而言迫在眉睫。毕竟快手大力发展市井商业，若不扩大公域流量，商业发展步伐必然受限。就像开店要吸引更多过路人进店，快手也得引来更多流量，为后续发展打下基础。
这一举措其实也是顺应市场趋势，互联网流量呈现马太效应，流量大的平台更容易发展。快手必须加入这场流量争夺战，扩充公域流量，才能在激烈的竞争中站稳脚跟，为商业发展提供更多可能性。
<顶部菜单服务私域>
顶部菜单栏肩负着重要使命，它主要服务私域老用户。快手深知老用户的价值，老用户忠诚度高，活跃度强。通过顶部菜单为他们提供更贴心的服务，能提升他们内容消费的粘性。例如一些专属内容推荐，让老用户更愿意留在平台。
而且打造快手差异化形象也依赖于此。如今各大平台同质化严重，快手得有自己的特色才能脱颖而出。老用户就像是平台的口碑传播者，他们体验好，会吸引更多人来了解快手。依靠这部分老用户，快手能树立独特的品牌形象。
<直播内容助力就业>
让人惊喜的是，快手原汁原味的直播内容并没有影响老铁们的互动活跃。这些直播看似简单，其实背后有大作用。它是快手加深产业合作，践行社会责任的窗口。当前就业压力大，很多下沉蓝领用户急需就业渠道。
快手通过直播形式，让这部分人群有了就业机会。据不完全统计，在快手平台有不少蓝领用户在直播领域找到了工作，不仅解决了他们的就业问题，也丰富了平台的内容。这体现了快手的社会担当，同时也促进了自身的发展。
<快手电商品牌战略>
回顾过去一年，快手电商的“大搞品牌”战略是核心动作。为了让品牌更好地入驻，快手可谓煞费苦心，专门成立了 SKA 品牌运营中心。还推出了相关经营方法论，为品牌商家提供参考。
品牌的到来对快手意义重大。一方面能提升平台格调，吸引更多优质用户；另一方面能拉动公域流量的采买，带来更多商业收入。然而品牌商家也有自己的考量，相比抖音，快手对品牌的吸引力还有待提高，这也是很多品牌入驻后反响一般的原因。
<再度聚焦产业带>
去年底快手电商新增了“大搞产业带”的诉求。三年前快手聚焦产业带想推动自有电商业务发展，时隔三年，再次聚焦目标明确，要通过把控价格和质量打造专属优势。早期想控制“货”，以保证平台发展，现在则更注重形成特色。
就好比打造一个独特的集市，快手要提供性价比高、质量好的商品。产业带源头商家也看到了机会，一些成功案例出现，像“X2”主理人兰姐开启自播，给其他产业带白牌树立了榜样，吸引更多白牌加入快手。
<快手服务商的作用>
快手的服务商分为四类，经过一年沉淀，他们积累了不少成熟案例。这些服务商能帮助新入局商家冷启动，例如在组品、排品方面给出专业建议，把控直播节奏。对于商家来说，有了确定的增长路径，能更快发展。
而且快手老铁信任主播，对缺乏品牌力和营销力的产业带白牌、厂牌比较友好。服务商的存在让这些商家能更好地利用这种优势，快速打开市场。“大搞产业带”成为快手打造电商护城河的重要路径。
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